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關(guān)系與才能對(duì)上司管理行為影響效果的差異

發(fā)布時(shí)間:2018-10-26 22:07
【摘要】:在中國企業(yè)組織中,上下屬關(guān)系會(huì)顯著影響上司的管理行為。具體而言:上下屬關(guān)系對(duì)上司針對(duì)下屬的"照顧支持"、"晉升提拔"和"獎(jiǎng)勵(lì)分配"的主效應(yīng)顯著;對(duì)于"獎(jiǎng)勵(lì)分配"這類管理行為,上下屬關(guān)系與才能存在顯著的交互效應(yīng),即使關(guān)系親近的下屬才能欠佳,其所獲獎(jiǎng)勵(lì)分配額度的下降程度也會(huì)較關(guān)系疏遠(yuǎn)者的狀況平緩許多。另外,上司的中庸傾向會(huì)強(qiáng)化上下屬關(guān)系與上司的"照顧支持"行為之間的關(guān)系。
[Abstract]:In Chinese business organizations, superior and subordinate relationships can significantly affect the management behavior of the superior. Specifically, the relationship between superior and subordinate has a significant effect on the superior's "care support", "promotion" and "reward allocation" for subordinates; For the management behavior of "reward allocation", the relationship between superior subordinates and ability has a significant interaction effect. Even if the ability of close subordinates is not good, the degree of reduction of reward allocation amount will be much slower than that of the estranged ones. In addition, the mediocre tendency of the boss will strengthen the relationship between the superior subordinate relationship and the superior's "care support" behavior.
【作者單位】: 蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《中國企業(yè)組織中的員工親社會(huì)性規(guī)則違背研究》(批準(zhǔn)號(hào):71302120) 中國博士后科學(xué)基金特別資助項(xiàng)目《企業(yè)組織中的員工建設(shè)性偏差研究》(批準(zhǔn)號(hào):2014T70548)
【分類號(hào)】:C936

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2297073

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