本文選題：人性假設(shè)理論 + 管理者��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2014年13期

【摘要】：正諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者西蒙認(rèn)為,管理行為是"有限理性"和"滿意解"的統(tǒng)一,非程序化決策必然導(dǎo)致管理者選擇機(jī)會與風(fēng)險適宜的行為�，F(xiàn)實管理過程因各種因素影響,管理者行為差異明顯。特別是受社會知覺效應(yīng)干擾,一些管理者行為與方式的選擇常常主觀臆斷,人為忽視員工的自我人性假設(shè),嚴(yán)重脫離員工個體需求滿足,挫傷了員工積極性,降低了其滿意度,導(dǎo)致管理效果事倍功半。而作為管理思想、管理觀念認(rèn)識基礎(chǔ)的人性假設(shè),對于管理效果、管理成敗的意義就在于它直接決定管理者行為方式的選擇,也時時左右員工自我行為方式的判斷。研究人性假設(shè)理論,對于進(jìn)一步提高管理者行為方式選擇的科學(xué)性和靈活性,具有積極意義。
[Abstract]:Simon, the winner of the Nobel Prize in Economics, believes that management behavior is the unity of "limited rationality" and "satisfactory solution", and that non-procedural decision-making will inevitably lead to the appropriate behavior of managers' choice of opportunities and risks. The actual management process is influenced by various factors, and the behavior of managers is obviously different. Especially because of the interference of social perception, some managers often assume their behavior and ways, ignore the assumption of their own humanity, break away from the individual needs of employees, and reduce their satisfaction. Results in half the results of management. As the management thought, the human nature hypothesis based on the management concept cognition, for the management effect, the significance of the management success or failure lies in that it directly determines the choice of the manager's behavior style, and also affects the judgment of the employee's self-behavior mode from time to time. It is of great significance to study the theory of human nature hypothesis for further improving the scientific nature and flexibility of managers' behavior choice.
【作者單位】： 陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院;
【分類號】：C936

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本文編號：2038976