發(fā)布時間：2018-04-05 06:58

  本文選題：法約爾　切入點：恩怨情仇　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2015年33期

【摘要】：正在管理學(xué)中,“法約爾橋”是指在層級劃分嚴(yán)格的組織中,為提高辦事效率,兩個分屬不同系統(tǒng)的部門遇到協(xié)作才能解決的問題時,可先自行商量、自行解決,只有協(xié)商不成時才報請上級部門解決�！胺s爾橋”是針對上下級構(gòu)成的梯形權(quán)力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中缺乏有效的橫向溝通而產(chǎn)生的,它的出現(xiàn)為跨部門溝通提供了一條捷徑。很多時候,組織中上下級以及同級之間產(chǎn)生的一些內(nèi)部矛盾和恩怨情仇都是由于溝通的障礙,就算有的內(nèi)部矛盾是基于歷史的淵源和別的因素,只要在工作中能展開有
[Abstract]:In management, "Fayol Bridge" means that in a strictly hierarchical organization, in order to improve efficiency, two departments belonging to different systems can first consult themselves and solve problems that can be solved by themselves when they encounter collaboration.Only when the negotiation fails to report to the superior department for settlement.The "Fayol Bridge" is caused by the lack of effective horizontal communication in the trapezoidal power structure system, which provides a shortcut for inter-departmental communication.In many cases, internal conflicts and grudges and grudges between the top and lower levels of the organization are due to obstacles to communication, even if some internal conflicts are based on historical sources and other factors, as long as they can be carried out in their work
【作者單位】： 鎮(zhèn)江市高等專科學(xué)校財經(jīng)商貿(mào)學(xué)院;鎮(zhèn)江市高等�？茖W(xué)校財經(jīng)商貿(mào)學(xué)院黨委;

【相似文獻(xiàn)】

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1 方琛君;馮聯(lián);;法約爾的管理原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用[A];全國第10屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流暨專題講座會議論文匯編[C];2008年

2 于春燕;楊姝雅;;法約爾管理理論在我院管理創(chuàng)新中的運用[A];第一屆航天醫(yī)院管理論壇論文匯編[C];2007年

3 張松;;應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式 落實管理“五大”職能[A];《中國電力認(rèn)證》2013年第3期（總第38期）[C];2013年

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1 趙娟;法約爾:“一般管理理論”貢獻(xiàn)者[N];經(jīng)濟參考報;2007年

2 胡愛萍;亨利·法約爾:管理如何超越經(jīng)驗主義[N];中國教育報;2011年

3 陳春花;法約爾與組織效率最大化[N];21世紀(jì)經(jīng)濟報道;2007年

4 龍仲平;各司其職抓落實[N];襄陽日報;2014年

5 宗秋;機工社經(jīng)管書續(xù)寫經(jīng)典路[N];中國新聞出版報;2007年

6 麥單(書評人);摘掉管理頭上那頂科學(xué)的帽子[N];中國圖書商報;2012年

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本文編號：1713666