本文選題：學(xué)科　切入點(diǎn)：集群　出處：《科技管理研究》2010年01期

【摘要】：蟻團(tuán)效應(yīng)是指單個(gè)弱小的螞蟻通過(guò)集群組合形成規(guī)模效應(yīng),成為具有強(qiáng)大力量的組織,從而能夠高效地完成目標(biāo)和任務(wù)。蟻團(tuán)組織正好適應(yīng)比較松散的學(xué)科群組織。以蟻團(tuán)組織為模型,創(chuàng)新性地提出了學(xué)科、人才、團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)相結(jié)合,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、開放合作、虛實(shí)凝練、產(chǎn)學(xué)研合作的學(xué)科集群創(chuàng)新和管理模式。
[Abstract]:Ant colony effect refers to the formation of scale effect by colony combination of a single weak ant, which becomes a powerful organization, which can accomplish the goal and task efficiently.Ant colony organization is suitable for the loose scientific group organization.Based on the model of Ant League organization, innovative disciplines, talents, teams, platforms, projects, funds, enterprises, intermediaries, market-oriented, open cooperation, virtual reality,The innovation and management mode of industry, university and research cooperation.
【作者單位】： 石河子大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院校長(zhǎng)辦公室;國(guó)家水利部規(guī)劃計(jì)劃司;
【基金】：新疆兵團(tuán)軟科學(xué)項(xiàng)目“兵團(tuán)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制研究”(2008YD32)
【分類號(hào)】：G305;C936

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本文編號(hào)：1708166