白宇 黑龍江省國營漁場管理指導(dǎo)站

摘要：面對著經(jīng)濟的高速發(fā)展，各行各業(yè)也帶來了發(fā)展的契機。我們回首十年我國的經(jīng)濟的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批企業(yè)，企業(yè)得到了很好地發(fā)展，但是我們也看到了許多的問題，有很多的企業(yè)面臨各式各樣的問題，給發(fā)展帶來了很大的阻礙。我們經(jīng)過總結(jié)得出結(jié)論很多的時候是由于企業(yè)自身的經(jīng)濟管理出現(xiàn)了問題，沒有很好的創(chuàng)新的意識。本文針對于經(jīng)濟管理以及企業(yè)的創(chuàng)新進行了很好地闡述，希望對大家有所幫助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟；管理；創(chuàng)新

改革開放以來，我國的經(jīng)濟在高速的發(fā)展著，我國的整體的經(jīng)濟實力在不斷地提升。我國的基本國情決定了我國的發(fā)展，由于特殊的歷史的原意在上個世紀(jì)我國的很多的方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后發(fā)達國家，在三十多年的時間里，我國在不斷地進行追趕，不斷地縮小與他們的差距。成績我們是看到了，但是，經(jīng)濟發(fā)展到一定的階段就會有很多的問題出現(xiàn)阻礙發(fā)展，我們正處于這一階段，舉一個最為明顯的例子吧。我國的很多的大企業(yè)都是在上個世紀(jì)八十年代的產(chǎn)物，屬于家族的管理模式，在很多方面都不能客觀地進行管理，違背科學(xué)的管理方案，當(dāng)企業(yè)沒有形成規(guī)模的時候不會體現(xiàn)出問題，一旦成為大的企業(yè)，很多方面都會帶來阻礙，十分不利企業(yè)進一步的發(fā)展。

一、加強經(jīng)濟管理的意義

想要對經(jīng)濟管理工作進行完善創(chuàng)新，前提是要明確經(jīng)濟管理的職能與作用。

1、組織管理活動使我們進行活動的一個重要的特征。我們是知道的想要成功的做成某件事就有組織有計劃地，千百年來人類之所以能夠不斷地進步，就是因為活動的過程有組織，能夠很好的團結(jié)在一起，做事的過程中，把彼此之間的協(xié)調(diào)，整個的工作的步驟等等方面都是有完整的計劃。這樣我們在實行的過程中就會更加的合理科學(xué)，提高事件的成功率。

2、通過科學(xué)的管理措施可以使?jié)撛诘纳a(chǎn)力因素變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力體系。有很多的生產(chǎn)力要素的很好的融合是通過實踐的活動，科學(xué)有效的方式結(jié)合在一起，通過很長的歲月的不斷地演變，磨合，最終形成一套完整的生產(chǎn)力系統(tǒng)，能夠大大的提高生產(chǎn)的效率，有利于企業(yè)的進一步的發(fā)展。

3、合理的管理充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，管理與技術(shù)互相協(xié)調(diào)、相得益彰。在如今的工作中科學(xué)技術(shù)代表一切，指導(dǎo)管理、生產(chǎn)等多方向發(fā)展。我們提到的生產(chǎn)力系統(tǒng)是一個非常復(fù)雜的過程形成的，是通過管理方面不斷地演變，不斷地引進先進的管理理念，先進的科學(xué)技術(shù)，這樣才更有力于系統(tǒng)的進一步的發(fā)展。

4、管理工作的好于壞，制約著生產(chǎn)力的發(fā)揮。如今的管理工作包括五部分，，人、機、料、法、環(huán)。這是非常復(fù)雜的五部分，在我們的生產(chǎn)的過程中怎樣才能夠合理的處理好相互的關(guān)系非常的關(guān)鍵，要把他們很好地結(jié)合到一起，形成一套完整能夠促進生產(chǎn)發(fā)展的管理體制，大大的促進企業(yè)的向前的發(fā)展。

二、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

1、現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理

經(jīng)濟管理信息化，是新時代的發(fā)展趨勢，也是經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟管理的要求。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的內(nèi)容主要包括三個方面：（1）通過基本財務(wù)流程的信息化和規(guī)范化，來保證財務(wù)信息在部門的內(nèi)部得到及時的傳遞和共享。通過完善的流程制度，把整個的過程很好的聯(lián)系在一起。就財務(wù)流程的管理是如今企業(yè)內(nèi)部的管理項目的重要的組成部分。當(dāng)管理的流程做的好的時候，能夠很好地把財務(wù)部門與公司的其他的部門很好地結(jié)合到一起，更好的協(xié)調(diào)與管理，如今的管理更加的透明化，有利于監(jiān)督。（2）財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化。今天，我們處于信息的時代，在我們財務(wù)管理也是一樣的，不斷地運用先進的信息化管理大大的推動管理工作。對于我們的數(shù)據(jù)可以通過數(shù)學(xué)建模等模擬狀況直觀的反映出來，在很多的情況下這樣的數(shù)據(jù)更具有說服力。與此同時大大的提高了處理工作的效率。（3）人力資源管理的規(guī)范化。在我們條例規(guī)范這一塊非常的關(guān)鍵，在我們以往的觀念中，只是條文，在很多的情況下都不能得到很好地執(zhí)行，沒有發(fā)揮到應(yīng)有的效果。所以，我們在指定的時候要充分的考慮到是否可行。我們的全體的員工要不斷的提高自身的修養(yǎng)，對于相應(yīng)的規(guī)定要更好的面對執(zhí)行，這樣有利于企業(yè)的發(fā)展。

2、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化有何意義

經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是提高公司或者部門整體管理水平的重要手段之一，如今的管理更多的借助與先進的設(shè)備進行管理，計算機的運用就很好的說明了這一點，能夠很好地是我們的管理系統(tǒng)更好的提高效率。在我們的信息化管理的進程中能夠起到很多方面的作用，對于內(nèi)部可以很好地提高工作的效率，對于外不能夠很好地起到監(jiān)督的作用，在很多的情況下降低了風(fēng)險，信息化管理是未來發(fā)展的必然的趨勢。

3、經(jīng)濟管理信息化的應(yīng)用

經(jīng)濟管理信息化建設(shè)輻射多個方面，我們只要很好地處理好每個環(huán)節(jié)的工作，那么一定會取的良好的效果。在我們的經(jīng)濟的管理行業(yè)就是根據(jù)自身的需要，不同的側(cè)重點放在不同的位置，這樣針對于不同的工作就更有針對性，有利于問題的進一步的分析。如今的企業(yè)都是非常的復(fù)雜的，每個部分的構(gòu)成也都很復(fù)雜，在一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析等構(gòu)成更要大力的借助于一些特殊的辦公的軟件，這樣能夠大大的推動我們的信息化的進一步的發(fā)展。

三、建立激勵機制

經(jīng)濟的管理設(shè)計的再完美也是沒用的，需要我們把它充分的運用到我們的實際的工作中來。但是新的規(guī)定的實施都是非常的困難的，所以，很多的情況需要我們采取一些激勵的措施來不斷的鼓勵員工去運用實施。在實施過程中鼓勵改革，不斷地促進員工的進一步的完善，通常的情況下可以通過精神層面與物質(zhì)層的兩層鼓勵，當(dāng)兩層鼓勵很好地結(jié)合到一起時，就會取得很好地效果。

結(jié)束語

經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于我國的經(jīng)濟建設(shè)帶來了很大的幫助，回首過去的十年，我國的各方面建設(shè)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)在不斷地增加，科學(xué)技術(shù)在不斷的完善，各行業(yè)的體制在不斷的完善。在企業(yè)經(jīng)營這塊也在不斷的尋求新的改革，以便于更好的適應(yīng)于市場經(jīng)濟的大環(huán)境，在企業(yè)之間的競爭之中更具主動權(quán)，上文我們已經(jīng)進行了管理方面的相關(guān)的介紹，并取得了一定成績，我們只要以這種模式進行更深層次的發(fā)展，我相信，明天一定會有更好的前景。

參考文獻

[1]黃鐵蕾.芻議企業(yè)經(jīng)濟管理工作[J].城市建設(shè)理論研究，2013（20）.