本文選題：組織文化支持　切入點(diǎn)：組織氛圍支持　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2015年35期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本研究構(gòu)建了企業(yè)家提供的組織支持對(duì)員工創(chuàng)造力的作用機(jī)制模型。對(duì)350名企業(yè)基層員工及管理者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,以工作自主性為調(diào)節(jié)變量構(gòu)建組織文化支持、組織氛圍支持和組織制度支持對(duì)員工創(chuàng)造力的影響模型進(jìn)行有關(guān)研究。研究表明,組織支持各維度對(duì)員工創(chuàng)造力有正向影響,其中,組織氛圍支持對(duì)員工創(chuàng)造力的正向影響大于組織文化支持和組織制度支持對(duì)員工創(chuàng)造力的正向影響,工作自主性對(duì)組織支持各維度與員工創(chuàng)造力關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:In this study, a mechanism model of organizational support provided by entrepreneurs to the creativity of employees was established. 350 grass-roots employees and managers were investigated, and organizational culture support was constructed with job autonomy as the adjusting variable. Research on the influence model of organizational climate support and organizational system support on employee creativity. The results show that organizational support has a positive impact on employee creativity. The positive impact of organizational climate support on employee creativity is greater than that of organizational cultural support and organizational system support. Job autonomy plays a positive role in regulating the relationship between organizational support dimensions and employee creativity.
【作者單位】： 石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：2012年省部級(jí)人文社科研究基地科研項(xiàng)目“兵團(tuán)特殊體制的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究”(項(xiàng)目編號(hào):ZX1201)的階段性成果
【分類號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：1620023