本文選題：非營(yíng)利組織　切入點(diǎn)：市場(chǎng)導(dǎo)向　出處：《社會(huì)科學(xué)家》2008年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：鑒于以往研究普遍缺乏對(duì)組織實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向動(dòng)因的理論解釋,文章從非營(yíng)利組織面臨著"資源困境"這一現(xiàn)實(shí)背景出發(fā),借鑒資源依賴?yán)碚摰姆治隹蚣軐?duì)非營(yíng)利組織市場(chǎng)導(dǎo)向的動(dòng)因進(jìn)行了理論上的詮釋。研究認(rèn)為:非營(yíng)利組織具有典型的外部資源依賴特征,集中體現(xiàn)在"顧客資源依賴"性和"高度資源依賴"性等兩個(gè)層面,實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略,可以降低非營(yíng)利組織對(duì)外部環(huán)境要素的依賴性,同時(shí)增加外部環(huán)境要素對(duì)本組織的依賴性,市場(chǎng)導(dǎo)向是非營(yíng)利組織在外部環(huán)境資源依賴的情形下可能作出的戰(zhàn)略選擇。
[Abstract]:In view of the lack of theoretical explanation of market-oriented motivation in the past studies, this paper proceeds from the realistic background that non-profit organizations are facing "resource dilemma". Based on the analysis framework of resource dependence theory, this paper gives a theoretical explanation of the market orientation of non-profit organizations. The research shows that non-profit organizations have typical characteristics of external resource dependence. Focusing on "customer resource dependence" and "high resource dependence", the implementation of market-oriented strategy can reduce the dependence of non-profit organizations on external environmental factors. At the same time, increasing the dependence of external environmental factors on the organization, market orientation is the strategic choice that non-profit organizations may make under the circumstances of external environmental resource dependence.
【作者單位】： 浙江大學(xué)公共管理學(xué)院 浙江大學(xué)公共管理學(xué)院
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70773098) 國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70672043) 教育部社科規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(06JA630063)
【分類號(hào)】：C936

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1581592