發(fā)布時(shí)間：2018-01-06 02:35

  本文關(guān)鍵詞：咨詢員工知識(shí)重用與知識(shí)貢獻(xiàn)影響因素研究　出處：《情報(bào)雜志》2009年12期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 知識(shí)倉庫 管理咨詢 知識(shí)重用 知識(shí)貢獻(xiàn)

【摘要】：管理咨詢公司作為典型的知識(shí)密集型企業(yè),知識(shí)已經(jīng)成為其競爭優(yōu)勢的重要來源。為此許多咨詢公司花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢,通過構(gòu)建知識(shí)倉庫的形式來管理企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資源。管理咨詢知識(shí)倉庫的成功運(yùn)行,不僅取決于技術(shù)方面的成功,更重要的在于咨詢員工對于知識(shí)倉庫的使用,即知識(shí)重用和知識(shí)貢獻(xiàn)兩個(gè)方面。從咨詢項(xiàng)目中員工對于知識(shí)倉庫的使用入手,對咨詢員工的知識(shí)重用與知識(shí)貢獻(xiàn)行為影響因素進(jìn)行了分析。
[Abstract]:Management consulting company as a typical knowledge intensive enterprises, knowledge has become an important source of its competitive advantage. Therefore many consulting firms spend a lot of time and money, to manage the enterprise through the construction of knowledge warehouse in the form of knowledge resources. The successful operation of management consulting, knowledge warehouse, not only depends on the technical aspects of the more successful. It is important that the consulting staff for the use of knowledge warehouse, namely knowledge reuse and knowledge contribution in two aspects. From the employee counseling program for the use of the knowledge warehouse of the consulting staff knowledge reuse is analyzed and the knowledge contribution behavior factors.

【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：C932
【正文快照】： 管理咨詢公司是典型的知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè),如何運(yùn)用自己已有的知識(shí)資源,創(chuàng)造性地解決咨詢客戶存在的管理問題,是其成功經(jīng)營的關(guān)鍵。國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究已經(jīng)表明,知識(shí)已經(jīng)成為管理咨詢公司競爭優(yōu)勢的最重要來源[1],而通過構(gòu)建管理咨詢知識(shí)倉庫(Knowledge Warehouse,KW)來促

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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5 李勇炬;ZH管理咨詢公司營銷策略研究[D];云南大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：1385976