本文關鍵詞：團隊領導的社會網絡連帶對團隊創(chuàng)造力的影響機理研究　出處：《科學學與科學技術管理》2014年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：以61個研發(fā)團隊為調研對象,探究團隊領導的社會網絡連帶、團隊知識共享與團隊創(chuàng)造力各變量之間的內在作用關系。研究結果表明:團隊領導的內部社會網絡連帶和外部社會網絡連帶對新穎性和實用性均產生正向影響;團隊知識共享在團隊領導的內部社會網絡連帶與新穎性和實用性關系間起到完全中介作用;團隊領導的外部社會網絡連帶在團隊領導的內部社會網絡連帶與新穎性和實用性關系間起到調節(jié)作用。
[Abstract]:Taking 61 R & D teams as the research objects, this paper explores the social network connections led by the team. The internal relationship between team knowledge sharing and the variables of team creativity. The results show that both internal social network and external social network of team leader have positive effects on novelty and practicability. Team knowledge sharing plays a complete intermediary role between the internal social network of team leader and the novelty and practicability. The external social network of team leadership plays an important role in regulating the relationship between the internal social network and novelty and practicality.
【作者單位】： 山西大學經濟與管理學院;同濟大學經濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71072025) 教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目(10JZD0045-2) 山西大學人文社會科學科研基金項目(201209037)
【分類號】：C936
【正文快照】： 0引言領導在組織研究中是學者們所關注的一個永恒主題,研究者對領導持續(xù)感興趣的主要是基于這樣的信仰:領導是影響團隊工作結果(如團隊創(chuàng)造力、團隊績效等)的重要情境要素。關于團隊創(chuàng)造力的相關研究,從早期的領導特質理論到最近的領導行為理論(如魅力型領導、變革型領導等),

【參考文獻】

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【共引文獻】

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