本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代組織動態(tài)按需激勵模型探析　出處：《商業(yè)時代》2013年09期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：現(xiàn)代組織管理重在管人,管人重在激勵,而激勵則應(yīng)按需激勵,對癥下藥。組織若想人才濟(jì)濟(jì),那么應(yīng)當(dāng)注重按需激勵。本文首先簡單介紹了組織行為學(xué)中的需求層次理論、成就動機(jī)理論、ERG理論、期望理論、雙因素理論等,然后分析組織成員在不同年齡時期的不同需求,并提出動態(tài)地進(jìn)行按需激勵,最后在此基礎(chǔ)上提出了現(xiàn)代組織動態(tài)按需激勵模型。
[Abstract]:The modern organization management focuses on managing people, managing people focus on incentives, incentives should be required to organize incentives, an antidote against the disease. It should be according to the needs of a galaxy of talents, incentive. This paper introduces the organizational behavior demand level theory, achievement motivation theory, ERG theory, expectation theory, two factor theory, and analysis the members of the organization in the different needs of different age, and put forward dynamically according to the demand of incentive, finally put forward on the basis of modern organizational dynamic on-demand incentive model.

【作者單位】： 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院;
【分類號】：C936
【正文快照】： 美世咨詢公司的一位專家認(rèn)為,員工并沒有看到薪酬與績效之間存在多大聯(lián)系,同時,他們的績效也沒有受到公司獎勵計劃太大影響。作者認(rèn)為,其原因是企業(yè)沒能對員工的需求進(jìn)行調(diào)查,沒能正確的進(jìn)行激勵,力度不夠的或者偏離方向的獎勵計劃當(dāng)然不如有的放矢的計劃效果好。激勵的起點(diǎn)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1369970