本文關(guān)鍵詞：組織情境中權(quán)力距離研究述評　出處：《中國人力資源開發(fā)》2012年11期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：組織情境中的權(quán)力距離指的是組織中的成員對于權(quán)力分配不平等現(xiàn)象的認可程度。本文分析權(quán)力距離的概念、測評工具和影響因素,探討權(quán)力距離對組織經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格以及員工工作行為等方面的影響效果及其調(diào)節(jié)效應(yīng),并提出了未來的研究方向。
[Abstract]:The power distance in the organizational situation refers to the degree of recognition of the unequal distribution of power in the organization. This paper analyzes the concept, evaluation tools and influencing factors of power distance, and discusses the effect and moderating effect of power distance on organizational operation, leadership behavior style and employee's work behavior, and puts forward the future research direction.
【作者單位】： 暨南大學(xué);
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71171096)資助
【分類號】：C936
【正文快照】： 20世紀80年代Hofstede通過對IBM公司在全球50多個國家和地區(qū)共10余萬員工的調(diào)查,提出了文化價值理論。權(quán)力距離作為文化價值理論的重要組成部分,自提出后就受到了國際學(xué)術(shù)界的關(guān)注并成為跨文化管理研究的熱門話題。權(quán)力距離在跨文化研究中具有重要的應(yīng)用價值,但是同一個國家

【共引文獻】

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3 馮玉靜;權(quán)力距離與管理風(fēng)格的關(guān)聯(lián)關(guān)系研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2012年

4 劉憲立;社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)用戶使用意圖影響因素研究[D];云南財經(jīng)大學(xué);2011年

5 寇鑫;組織沉默的影響因素研究[D];西安建筑科技大學(xué);2012年

6 馬艷麗;管理咨詢顧問間隱性知識轉(zhuǎn)移績效的實證研究[D];西安理工大學(xué);2007年

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8 孫飛;權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響機制[D];蘇州大學(xué);2012年

9 胡悅;競爭性選拔投票行為影響因素研究[D];太原科技大學(xué);2012年

10 黃先勇;工作滿意度及其影響因素的研究[D];天津師范大學(xué);2003年

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本文編號：1347784