變革型領導對科研團隊創(chuàng)新績效的影響——基于團隊社會資本的調節(jié)作用
本文關鍵詞:變革型領導對科研團隊創(chuàng)新績效的影響——基于團隊社會資本的調節(jié)作用
更多相關文章: 變革型領導 科研團隊 創(chuàng)新績效 社會資本 知識整合 知識分享 貝葉斯網(wǎng)絡
【摘要】:在理論研究的基礎上,建立貝葉斯網(wǎng)絡模型分析團隊社會資本對變革型領導影響團隊創(chuàng)新績效的調節(jié)作用,通過擬合問卷數(shù)據(jù)樣本得到節(jié)點間的條件概率分布。實證研究結果表明:團隊社會資本與變革型領導的不同組合對團隊創(chuàng)新績效具有不同影響;團隊社會資本對變革型領導影響團隊創(chuàng)新績效具有調節(jié)作用。
【作者單位】: 昆明理工大學建筑工程學院;
【基金】:國家自然科學基金項目“項目治理均衡對項目績效的影響機制研究——基于跨組織合作創(chuàng)新項目的實證研究”(71262028) 教育部人文社會科學基金項目“跨組織合作創(chuàng)新項目的利益相關者治理研究——基于項目能力的視角”(12YJC630244)
【分類號】:C93;C931.1
【正文快照】: 1研究背景隨著知識經濟的到來,團隊組織逐漸取代傳統(tǒng)的層級組織,成為科學研究與技術創(chuàng)新的主要組織方式。提高科研團隊的創(chuàng)新績效具有多種途徑,改善團隊領導是一個關鍵視角。變革型領導主要通過讓下屬意識到所承擔任務的重要意義來激發(fā)下屬的高層次需要,促使下屬超越個人利益
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本文編號:1137308
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