領導型治理模式GVC下的學習障礙及突破路徑
本文關鍵詞:領導型治理模式GVC下的學習障礙及突破路徑
【摘要】:通過知識溢出獲取企業(yè)升級所需的技術是企業(yè)嵌入全球價值鏈的主要動機之一。基于知識累積模型的構建與分析,嵌入性依賴和領導企業(yè)設置的知識壁壘導致的學習障礙是領導型治理模式全球價值鏈下企業(yè)陷入低端鎖定的主要原因?鐑r值鏈學習、同類技術發(fā)展和跨國并購是三種突破學習障礙的可行路徑,可以擺脫嵌入性依賴的負面影響,并繞開知識壁壘獲取所需的知識。
【作者單位】: 華中科技大學管理學院;
【關鍵詞】: 全球價值鏈 學習障礙 知識積累
【分類號】:C93
【正文快照】: 0引言根源于Porter價值鏈概念的全球價值鏈(GVC)理論是研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新視角。按照UNI-DO(2002)的定義,GVC是指“在全球范圍內為實現(xiàn)商品或服務價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡組織,涉及從原料采集和運輸,半成品和成品生產(chǎn)及分銷,直至最終消費和
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