本文關(guān)鍵詞：益組織行為與損組織行為:中國(guó)特征的角色外行為模型及其經(jīng)驗(yàn)實(shí)證

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【摘要】：對(duì)114名MBA學(xué)員"工作狀態(tài)分析"自我報(bào)告的描述性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和4個(gè)典型個(gè)案陳述分析,發(fā)現(xiàn):①員工在履行角色內(nèi)行為的過(guò)程中會(huì)表現(xiàn)出角色外行為的特征,即角色內(nèi)增強(qiáng)行為和角色內(nèi)減弱行為;②角色外行為既存在有利于組織的行為,又存在有害于組織的行為,還存在"無(wú)奈的角色外行為";③員工對(duì)他人施以的角色外行為會(huì)因人情關(guān)系的不同而不同�；诖�,以中國(guó)語(yǔ)境建構(gòu)了益組織行為與損組織行為雙向維度的角色外行為理論框架,旨在初步廓清角色內(nèi)與角色外行為的關(guān)系,并對(duì)開(kāi)展中國(guó)特征角色外行為研究提供一個(gè)新的思路。
【作者單位】： 寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 角色外行為 益組織行為 損組織行為 中國(guó)特征
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70962009;71062001)
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 員工的工作行為可以分為2個(gè)組成部分,一部分是由組織自上而下的制度建構(gòu)出來(lái)的行為,即依靠行政權(quán)力外在設(shè)計(jì),強(qiáng)加于員工并付諸實(shí)施的規(guī)則;另一部分是自發(fā)生成的行為,是分散的個(gè)體隨經(jīng)驗(yàn)而演化,“在回應(yīng)他們的即時(shí)環(huán)境時(shí)”所遵循的規(guī)則[1]。制度建構(gòu)的行為具有系統(tǒng)性、強(qiáng)制性

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本文編號(hào)：1006323