發(fā)布時(shí)間：2017-10-10 04:27

  本文關(guān)鍵詞：高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)系統(tǒng)生命周期各個(gè)階段的權(quán)變性研究

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【摘要】：企業(yè)信息系統(tǒng)生命周期的各個(gè)階段面臨著不同的關(guān)鍵任務(wù),需要高層管理者表現(xiàn)出不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)信息系統(tǒng)生命周期各個(gè)階段的匹配,以有效地促進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)在各個(gè)階段的成功。通過對(duì)威海一家具有較長(zhǎng)信息化經(jīng)歷的企業(yè)進(jìn)行案例研究發(fā)現(xiàn),在系統(tǒng)采納階段,變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有助于企業(yè)關(guān)注于未來的發(fā)展并及時(shí)做出戰(zhàn)略性決策;在系統(tǒng)實(shí)施階段,交易型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有助于管理和控制具體的實(shí)施任務(wù);在消化吸收和擴(kuò)展階段,變革和交易混合型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有利于系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的融合,以及系統(tǒng)向外部供應(yīng)鏈的擴(kuò)展。本文的研究成果能夠?yàn)槠髽I(yè)在信息系統(tǒng)生命周期的不同階段選擇合適的信息化領(lǐng)導(dǎo)人提供指導(dǎo)。
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;哈爾濱工業(yè)大學(xué)威海分校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)信息系統(tǒng)生命周期 變革型領(lǐng)導(dǎo) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 單案例研究
【基金】：海外及港澳學(xué)者合作研究基金(項(xiàng)目編號(hào):71028003,起止日期:2011.01-2012.12) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)基金(項(xiàng)目編號(hào):HGQQ5730004712,起止日期:2013.01-2014.12)
【分類號(hào)】：C931.6;C933
【正文快照】： 1引言在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,許多企業(yè)通過使用企業(yè)信息系統(tǒng)(Enterprise Information Systems,EIS)來管理內(nèi)部流程,以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1,2]。Markus和Tanis將企業(yè)信息系統(tǒng)定義為整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程的商務(wù)軟件[3]。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)流和

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本文編號(hào)：1004346