本文關(guān)鍵詞：外資代工生產(chǎn)企業(yè)薪酬風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及管控體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

武漢理工大學(xué) 博士學(xué)位論文 外資代工生產(chǎn)企業(yè)薪酬風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及管控體系研究 姓名：劉強(qiáng) 申請學(xué)位級別：博士 專業(yè)：管理科學(xué)與工程 指導(dǎo)教師：羅帆 2012-12-08 摘要 隨著國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格及原材料成本的上升，代工生產(chǎn)企業(yè)的成本優(yōu)勢正在 削弱。如何在保持自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，提高代工生產(chǎn)企業(yè)的員工滿意度，減少 消極行為，降低員工流失率，已經(jīng)成為代工生產(chǎn)企業(yè)不得不重視的嚴(yán)峻問題。 在分析國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以外資代工企業(yè)作為主要研究對象，從 我國國情和發(fā)展需要出發(fā)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等相關(guān)理論，深入分 析外資代工生產(chǎn)企業(yè)薪酬因素與行為風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性，設(shè)計(jì)外資代工生產(chǎn)企業(yè)薪 酬風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，探討綜合評價(jià)方法，構(gòu)建外資代工生產(chǎn)企業(yè)薪酬風(fēng)險(xiǎn)管 控體系，探討實(shí)施管控體系的保障措施，促使外資代工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和管控薪 酬風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)薪酬管理水平，保證日常經(jīng)營的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn) 外資代工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 研究的主要內(nèi)容包括五個(gè)方面： 首先，進(jìn)行了外資代工生產(chǎn)企業(yè)薪酬風(fēng)險(xiǎn)識別。外資代工生產(chǎn)企業(yè)的薪酬 風(fēng)險(xiǎn)包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括外資代工企業(yè)所面 臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和同行競爭所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是外資代工企業(yè)薪 酬本身存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括薪酬制度風(fēng)險(xiǎn)、薪酬結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、薪酬公平風(fēng)險(xiǎn)、福利 政策風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)在激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)及員工行為

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