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A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-08 18:23

  本文關(guān)鍵詞:A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究


  更多相關(guān)文章: 網(wǎng)上銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法


【摘要】:本文以針對(duì)A銀行網(wǎng)上銀行的實(shí)際情況,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理理論,對(duì)A銀行網(wǎng)上銀行進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理研究。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,網(wǎng)上銀行已經(jīng)在全世界得到了普遍運(yùn)用,網(wǎng)上銀行已經(jīng)成為商業(yè)銀行在本世紀(jì)發(fā)展和生存中不可少的一種競(jìng)爭(zhēng)手段,同時(shí),隨著網(wǎng)上銀行的發(fā)展,網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也越來(lái)越多并且越來(lái)越復(fù)雜,A銀行網(wǎng)上銀行應(yīng)該采取利用風(fēng)險(xiǎn)管理手段,對(duì)網(wǎng)上銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析、把握、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。論文由網(wǎng)上銀行的基本含義進(jìn)行展開(kāi),以網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)和掌控措施的基本描述為鋪墊,層層遞進(jìn),在深入探索了A銀行現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體制的前提下提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,最終為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)提供思路。論文首先介紹了文章的根本線路、背景和意義,接著對(duì)網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及其控制的理論概述,然后分析了A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀;接下來(lái)對(duì)A銀行網(wǎng)上銀行進(jìn)行了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),最后針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出了A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的建議。本篇文從網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)理論著手,以全面探討研究獨(dú)有的網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)為根本,在網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際管理中比較靈活使用用了傳統(tǒng)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)PDCA控制思想,同時(shí)使用SWOT分析法分析A銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。本文結(jié)合A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體情況,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,利用層次分析法分析了A銀行網(wǎng)上銀行面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),計(jì)算出各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重,提出了對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)管理及防范的具體改進(jìn)措施。對(duì)A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和以后網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題都具有參考意義。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)上銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F832.2
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 緒論11-14
  • 1.1 研究背景及意義11
  • 1.2 論文的基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)11-12
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述12-14
  • 1.3.1 巴塞爾新資本協(xié)議12
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)外學(xué)者的主要研究成果12
  • 1.3.3 國(guó)內(nèi)外網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀12-14
  • 第2章 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及其控制的理論概述14-17
  • 2.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義14
  • 2.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制方法14-16
  • 2.2.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估14-15
  • 2.2.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法15
  • 2.2.3 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控15-16
  • 2.3 PDCA管理模型16-17
  • 第3章 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀17-32
  • 3.1 中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)17-26
  • 3.1.1 中國(guó)企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)19-22
  • 3.1.2 中國(guó)個(gè)人網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)22-26
  • 3.2 A銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展概況26-29
  • 3.2.1 網(wǎng)上企業(yè)銀行簡(jiǎn)介26-27
  • 3.2.2 網(wǎng)上個(gè)人銀行簡(jiǎn)介27-28
  • 3.2.3 A銀行網(wǎng)上銀行的SWOT分析28-29
  • 3.3 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀29-32
  • 3.3.1 業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀29-30
  • 3.3.2 技術(shù)層面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀30-32
  • 第4章 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)32-39
  • 4.1 導(dǎo)致網(wǎng)上銀行出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的因素32-33
  • 4.1.1 安全保障體系不完善32
  • 4.1.2 網(wǎng)絡(luò)原因32-33
  • 4.1.3 計(jì)算機(jī)病毒33
  • 4.1.4 網(wǎng)絡(luò)污染33
  • 4.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法33-34
  • 4.2.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序33-34
  • 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要流程34
  • 4.3 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)判定和分析34-39
  • 4.3.1 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)判定34-35
  • 4.3.2 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)分析35-39
  • 第5章 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)39-51
  • 5.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建39-41
  • 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則39
  • 5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)選取方法39-40
  • 5.1.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立40-41
  • 5.2 關(guān)于A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的層次分析評(píng)價(jià)41-44
  • 5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建41-43
  • 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選取43-44
  • 5.3 關(guān)于A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的層次分析評(píng)估44-51
  • 5.3.1 計(jì)算用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)44-48
  • 5.3.2 綜合的對(duì)網(wǎng)銀進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估48-50
  • 5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析50-51
  • 第6章 A銀行網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的建議51-63
  • 6.1 ZS針對(duì)A銀行的交易業(yè)務(wù)角度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案52-57
  • 6.1.1 PDCA模型的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案內(nèi)部控制及管理52-54
  • 6.1.2 客戶在使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范措施54-57
  • 6.1.3 建立信息披露機(jī)制降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)57
  • 6.1.4 責(zé)權(quán)明細(xì),管理及控制法律風(fēng)險(xiǎn)57
  • 6.2 A銀行技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)防范建議57-63
  • 6.2.1 提升業(yè)務(wù)連續(xù)性57-59
  • 6.2.2 對(duì)技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)分析及異地監(jiān)管59-61
  • 6.2.3 構(gòu)建完善的技術(shù)防范體系61
  • 6.2.4 加強(qiáng)技術(shù)外包的風(fēng)險(xiǎn)控制61-63
  • 結(jié)論63-64
  • 致謝64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-68

【相似文獻(xiàn)】

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