本文關(guān)鍵詞：金牛建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防范策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展與人民的生活密切相關(guān)。它具有涉及面廣、生產(chǎn)周期長(zhǎng)和流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。外部環(huán)境的變化，都會(huì)給它的施工生產(chǎn)成本、質(zhì)量和工期等帶來(lái)挑戰(zhàn)，增加風(fēng)險(xiǎn)。尤其是2008年以來(lái)，受?chē)?guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控等政策的影響，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展更是受到了限制，盈利水平在下降。據(jù)了解，截止到2013年12月6日，我國(guó)建筑業(yè)指數(shù)下跌4.24%，漲跌幅在29個(gè)行業(yè)中位列倒數(shù)第7位，前3季度的建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率僅為2.8%。并且我國(guó)建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還普遍面臨著墊資接工程、層層壓價(jià)、索要回扣和拖欠工程款等現(xiàn)象，在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上還普遍存在著負(fù)債率高、債權(quán)高、不良資產(chǎn)率高、法律訴訟高等現(xiàn)象。這就又給我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，這就要求建筑企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。本文就是基于此，以金牛建筑公司為研究對(duì)象，對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。 文章基于建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論與方法，選擇金牛公司為具體案例對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)影響金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素和內(nèi)部因素的分析，，對(duì)影響金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分析與識(shí)別；發(fā)現(xiàn)該公司存在的短期和遠(yuǎn)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，隨后運(yùn)用AHP法對(duì)金牛公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出來(lái)金牛公司應(yīng)當(dāng)在制度層面和技術(shù)層面完善風(fēng)險(xiǎn)防范策略，不僅關(guān)注當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更有關(guān)注公司可能面臨的遠(yuǎn)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制度體系，強(qiáng)化防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，減少和分散風(fēng)險(xiǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，尋求可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：建筑公司 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) 防范
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F406.72;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 引言9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3 研究思路及內(nèi)容14
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)14-16
• 1.4.1 研究方法14-15
• 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論16-32
• 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論16-23
• 2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定16-18
• 2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因18-23
• 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理23-27
• 2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別23-24
• 2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)24-25
• 2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范25-27
• 2.3 層次分析法（AHP）27-31
• 2.4 相關(guān)理論的指導(dǎo)意義31-32
• 3 金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素識(shí)別與分析32-48
• 3.1 金牛公司簡(jiǎn)介32
• 3.2 金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部影響因素分析32-35
• 3.2.1 政策環(huán)境32-33
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境33-34
• 3.2.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境34-35
• 3.3 金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部影響因素識(shí)別與分析35-46
• 3.3.1 籌資方面風(fēng)險(xiǎn)35-40
• 3.3.2 運(yùn)營(yíng)方面風(fēng)險(xiǎn)40-43
• 3.3.3 盈利方面風(fēng)險(xiǎn)43-44
• 3.3.4 發(fā)展能力方面風(fēng)險(xiǎn)44-46
• 3.3.5 治理效率方面風(fēng)險(xiǎn)46
• 3.4 本章小結(jié)46-48
• 4 基于 AHP 法對(duì)金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)48-54
• 4.1 構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型48-49
• 4.2 指定財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重49-50
• 4.3 求解判斷矩陣50-51
• 4.4 判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)51-52
• 4.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果52-53
• 4.6 本章小結(jié)53-54
• 5 金牛公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略54-61
• 5.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度策略54-58
• 5.1.1 完善公司治理結(jié)構(gòu)54
• 5.1.2 健全項(xiàng)目資金管理制度54-55
• 5.1.3 完善成本管理制度55
• 5.1.4 強(qiáng)化質(zhì)量管理制度55-56
• 5.1.5 構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制56-58
• 5.1.6 建立可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制58
• 5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)策略58-60
• 5.2.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)行必要風(fēng)險(xiǎn)自留58-59
• 5.2.2 加強(qiáng)存貨管理，進(jìn)行必要風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移59
• 5.2.3 合理安排籌資方式，進(jìn)行必要風(fēng)險(xiǎn)回避59-60
• 5.3 本章小結(jié)60-61
• 6 結(jié)論與展望61-62
• 6.1 結(jié)論61
• 6.2 展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64-65
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷65
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文65-66

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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  本文關(guān)鍵詞：金牛建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防范策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：470408