在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展變化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)的環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)也不在僅僅局限于某單一的地方,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)迫切的需求更多的資源和市場(chǎng),并購(gòu)可以迅速滿足企業(yè)的需求,所以我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)選擇以并購(gòu)為發(fā)展戰(zhàn)略,而有實(shí)力的企業(yè)更是放眼于海外進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)。但是,由于我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)起步較晚,跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)不足,并購(gòu)時(shí)往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而疏忽對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,導(dǎo)致并購(gòu)失敗。本文選取渤海金控并購(gòu)Avolon為研究對(duì)象,從并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值及影響出發(fā),深入研究跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議。本文首先介紹了關(guān)于跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究背景和研究意義。其次,從戰(zhàn)略并購(gòu)的含義、分類、動(dòng)機(jī)和企業(yè)戰(zhàn)略四方面闡述企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的相關(guān)理論,并介紹并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理相關(guān)理論。然后,通過(guò)研究渤海金控并購(gòu)Avolon案例過(guò)程,分析并購(gòu)Avolon的戰(zhàn)略價(jià)值及影響。結(jié)合理論通過(guò)定性分析、可比較分析、財(cái)務(wù)比率詳細(xì)分析渤海金控并購(gòu)過(guò)程面臨的5種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,基于對(duì)渤海金控的并購(gòu)案例的啟示,對(duì)企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出管理建議,將一些戰(zhàn)略思想和相關(guān)理論融入到對(duì)并購(gòu)的估值、融資、支付、整合、匯率和利率等風(fēng)險(xiǎn)管理思想中,提出...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的相關(guān)理論概述
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論
        2.1.2 戰(zhàn)略并購(gòu)的含義
        2.1.3 戰(zhàn)略并購(gòu)的分類
        2.1.4 戰(zhàn)略并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
    2.2 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.2 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及種類
        2.2.3 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
第3章 渤海金控并購(gòu)Avolon的案例分析
    3.1 并購(gòu)雙方概況
        3.1.1 渤海金控概況
        3.1.2 Avolon概況
    3.2 并購(gòu)的基本情況
    3.3 并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值及其影響
        3.3.1 提升市場(chǎng)占有率，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
        3.3.2 提高公司總體持續(xù)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力
        3.3.3 借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)外部發(fā)展戰(zhàn)略
    3.4 渤海金控跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.4.1 目標(biāo)方估值風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.3 現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.4 整合風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.5 其他外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    3.5 渤海金控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
        3.5.1 聘請(qǐng)知名中介機(jī)構(gòu)，保障跨國(guó)并購(gòu)
        3.5.2 利用非公開(kāi)定增，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
        3.5.3 從美國(guó)財(cái)團(tuán)融資，降低匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
        3.5.4 給予充分經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，降低整合風(fēng)險(xiǎn)
第4章 跨國(guó)戰(zhàn)略并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
    4.1 戰(zhàn)略并購(gòu)估值風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        4.1.1 重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異
        4.1.2 注重目標(biāo)方的戰(zhàn)略價(jià)值
        4.1.3 采用適當(dāng)?shù)墓纼r(jià)方法
    4.2 戰(zhàn)略并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        4.2.1 保持合理的資本結(jié)構(gòu)
        4.2.2 實(shí)現(xiàn)融資方式的多元化
        4.2.3 借助投資銀行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 戰(zhàn)略并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        4.3.1 并購(gòu)前保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流
        4.3.2 結(jié)合戰(zhàn)略選擇支付方式
    4.4 戰(zhàn)略并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理建議
    4.5 利率、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號(hào)：3985549