中國-東盟博覽會(huì)通過與銀行機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,可為海內(nèi)外參展商提供優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務(wù),從而吸引更多的參展商前來參展和投資。同時(shí),銀行機(jī)構(gòu)通過中國-東盟博覽會(huì)的平臺(tái)效應(yīng),可以獲得與更多客戶接觸的機(jī)會(huì),從而有利于銀行發(fā)展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大市場影響力。本文以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的理論和方法,對(duì)A銀行和中國-東盟博覽會(huì)的合作項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)全過程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,得到了項(xiàng)目可能面臨的五類風(fēng)險(xiǎn)——市場風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、展會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)和競爭風(fēng)險(xiǎn),以及由這五類風(fēng)險(xiǎn)分別展開得到17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,并對(duì)17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。分析過程運(yùn)用層次分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)了四個(gè)對(duì)項(xiàng)目影響較為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)因素,最后有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施。本文研究可為國內(nèi)銀行業(yè)做好具有跨國性的金融服務(wù)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供一定的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義與目的
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 研究目的
    1.3 國內(nèi)外研究的發(fā)展和現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究的發(fā)展和現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究的發(fā)展和現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與方法
第二章 A銀行與中國—東盟博覽會(huì)合作項(xiàng)目基本情況
    2.1 中國-東盟博覽會(huì)情況簡介
    2.2 A銀行與中國-東盟博覽會(huì)的合作項(xiàng)目概況
    2.3 A銀行參加中國-東盟博覽會(huì)的可行性分析
第三章 A銀行與中國—東盟博覽會(huì)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
    3.1 A銀行與中國—東盟博覽會(huì)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
        3.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型
    3.2 A銀行與中國—東盟博覽會(huì)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.3 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.4 展會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.5 競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
第四章 A銀行與中國—東盟博覽會(huì)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)
    4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的層次模型建立
        4.2.2 構(gòu)造判斷矩陣及權(quán)重計(jì)算
第五章 A銀行與中國—東盟博覽會(huì)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施
    5.1 參展工作流程不順暢的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    5.2 數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)故障的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    5.3 匯率不利變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    5.4 品牌形象營銷的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
第六章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附表
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況



本文編號(hào)：3946492