管理會(huì)計(jì)在信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2024-03-24 14:44
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和監(jiān)管的嚴(yán)格要求,人們?cè)絹?lái)越重視信托公司的風(fēng)險(xiǎn)管控效果,幫助信托公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展路徑。本文共分為三個(gè)部分:前兩個(gè)部分介紹了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用特征及信托公司現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理弊端,第三部分對(duì)信托公司應(yīng)用管理會(huì)計(jì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的手段方法進(jìn)行探究,為同行業(yè)相關(guān)人士提供參考建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用特點(diǎn)
二、當(dāng)下信托公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的困境
(一)內(nèi)部控制機(jī)制存在問(wèn)題
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力較差
(三)信息平臺(tái)的利用率較差
(四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制比較隨意
三、在信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的具體策略
(一)強(qiáng)化信托公司規(guī)劃和管控能力
(二)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
(三)加強(qiáng)信托公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算能力
(四)重視風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的合理性
四、結(jié)論
本文編號(hào):3937606
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一、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用特點(diǎn)
二、當(dāng)下信托公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的困境
(一)內(nèi)部控制機(jī)制存在問(wèn)題
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力較差
(三)信息平臺(tái)的利用率較差
(四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制比較隨意
三、在信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的具體策略
(一)強(qiáng)化信托公司規(guī)劃和管控能力
(二)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
(三)加強(qiáng)信托公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算能力
(四)重視風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的合理性
四、結(jié)論
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