大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略
發(fā)布時(shí)間:2024-03-24 06:20
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也在趨于上升,而金融行業(yè)對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)把控的能力卻逐漸匱乏,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)把控手段已經(jīng)不適應(yīng)新發(fā)展的要求,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷變化,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,必然需要一套符合信息經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管控手段。面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境,其具有覆蓋廣、維度多等特點(diǎn),能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展,利用大數(shù)據(jù)熱點(diǎn)應(yīng)用,滲透到管控體系之中。本文就大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行研究,希望對(duì)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能起到一定作用。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 供應(yīng)鏈金融服務(wù)的現(xiàn)狀
1.1 實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與物流的融合
1.2 供應(yīng)鏈金融進(jìn)入電子商務(wù)
2 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)類型
2.1 供應(yīng)鏈金融外生風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期
2.1.2 政策監(jiān)管環(huán)境
2.1.3 金融環(huán)境變化
2.2 供應(yīng)鏈金融內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
2.2.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3.1 利用大數(shù)據(jù)匹配用戶需求,設(shè)計(jì)個(gè)性化金融服務(wù)
3.2 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善交易征信,降低信息不對(duì)稱
3.3 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化授信,精準(zhǔn)把控風(fēng)險(xiǎn)
3.4 建立授信主體數(shù)據(jù)庫,完善數(shù)據(jù)交互
3.5 利用大數(shù)據(jù)判斷預(yù)期交易量,精準(zhǔn)渠道分配
3.6 優(yōu)化風(fēng)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)高效自動(dòng)化
本文編號(hào):3937098
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【文章目錄】:
1 供應(yīng)鏈金融服務(wù)的現(xiàn)狀
1.1 實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與物流的融合
1.2 供應(yīng)鏈金融進(jìn)入電子商務(wù)
2 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)類型
2.1 供應(yīng)鏈金融外生風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期
2.1.2 政策監(jiān)管環(huán)境
2.1.3 金融環(huán)境變化
2.2 供應(yīng)鏈金融內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
2.2.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3.1 利用大數(shù)據(jù)匹配用戶需求,設(shè)計(jì)個(gè)性化金融服務(wù)
3.2 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善交易征信,降低信息不對(duì)稱
3.3 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化授信,精準(zhǔn)把控風(fēng)險(xiǎn)
3.4 建立授信主體數(shù)據(jù)庫,完善數(shù)據(jù)交互
3.5 利用大數(shù)據(jù)判斷預(yù)期交易量,精準(zhǔn)渠道分配
3.6 優(yōu)化風(fēng)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)高效自動(dòng)化
本文編號(hào):3937098
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