從事農(nóng)產(chǎn)品交易的中小電商企業(yè)是海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中頗具活力的部分,也是最有潛力的部分,在海南省國民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)相當(dāng)重要的地位。海南省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,海南省2014年從事農(nóng)產(chǎn)品電商的中小企業(yè)超過1600家,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額達(dá)到60億元。2015年超過3000家,銷售額達(dá)到85億元。2016年超過4000家,銷售額達(dá)118億。電子商務(wù)已經(jīng)成為拉動海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展及脫貧攻堅(jiān)的新引擎。本文通過對海南省從事農(nóng)產(chǎn)品交易的小電商HNLN公司的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,對企業(yè)采購管理、倉儲管理、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行深入剖析,綜合運(yùn)用風(fēng)險管理理論和實(shí)證調(diào)研法梳理出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,分析出該企業(yè)存在的風(fēng)險問題和原因主要有管理層對風(fēng)險管理的不重視、沒有有效的供應(yīng)商管理機(jī)制、庫存管理未進(jìn)行控制、員工沒有相應(yīng)的專業(yè)技能及風(fēng)險管理意識等。針對HNLN公司存在的風(fēng)險問題,運(yùn)用對比分析法通過分析企業(yè)及對比國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的情況,提出具有針對性的、適用于HNLN公司的規(guī)避解決風(fēng)險的對策。具體包括加強(qiáng)對電子商務(wù)的了解和重視、加強(qiáng)電子商務(wù)風(fēng)險意識和風(fēng)險識別、優(yōu)化采購流程、合理控制庫存、建立建全財(cái)務(wù)管理制度、利用可靠的電子商務(wù)配置來...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖43HNLN公司201‘年投訴問粗占比圈

投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題占比達(dá)８０％，該類問題可歸為采購管理風(fēng)貨物流問題占比達(dá)１１％，該類問題可歸為供應(yīng)鏈倉儲管理風(fēng)險；兩者構(gòu)成了?ＨＮＬ司的主要經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)。支付問題的投訴問題占比４％，可歸為財(cái)務(wù)風(fēng)險。購買體投訴問題可歸為公司的運(yùn)營流程風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險度評價法，則可得出下表：??表４?Ｈ....

本文編號：3908461