本文以A公司為例,對(duì)其采購(gòu)類合同在簽訂及履行過程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。依據(jù)A公司已存在的合同管理規(guī)范及合同系統(tǒng),以及合同管理系統(tǒng)周邊的相關(guān)聯(lián)系統(tǒng),對(duì)A公司采購(gòu)類合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。進(jìn)而對(duì)A公司實(shí)際采購(gòu)合同業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控及風(fēng)險(xiǎn)管理方法,并根據(jù)這些方法設(shè)計(jì)出適合A公司的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),進(jìn)而在實(shí)際中應(yīng)用該系統(tǒng)。通過對(duì)該系統(tǒng)的應(yīng)用,總結(jié)該系統(tǒng)在實(shí)際工作環(huán)境中的應(yīng)用效果,對(duì)比應(yīng)用前和應(yīng)用后每年采購(gòu)類合同違約的各個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),并研究其在同行業(yè)的其他企業(yè)中應(yīng)用的可能性。研究方法主要包括:關(guān)鍵點(diǎn)控制法、案例分析法、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法、對(duì)比分析法等。通過對(duì)采購(gòu)合同及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的研究,利用關(guān)鍵點(diǎn)控制法,對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)里比較重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)研究,并討論出對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。通過詳細(xì)分析A公司的實(shí)際內(nèi)部組織架構(gòu)、內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程、合同管理業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)流程以及公司內(nèi)部各個(gè)規(guī)章制度等,結(jié)合其他相關(guān)的采購(gòu)合同研究的文獻(xiàn)及論文,分析出A公司在采購(gòu)合同上的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方式。結(jié)合A公司案例分析出的結(jié)果,分析出適合該公司實(shí)際業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體風(fēng)險(xiǎn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:

圖1.1論文思路及文章框架??資料來(lái)源:作者??
司的實(shí)際系統(tǒng)應(yīng)用效果做出相應(yīng)的研究。??第六章是對(duì)該論文的總結(jié)與該研究題目未來(lái)的展望。??本次研宄論文的思路及文章框架如圖1.?1所示。??5??

圖2.?2?_般合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示意圖??資料來(lái)源:作者??2.?3合同風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)概述??2.?3.1實(shí)現(xiàn)意義??
圖2.?2?_般合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示意圖??作者??2.?3合同風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)概述??意義??

圖3.1采購(gòu)流程示意圖??資料來(lái)源:作者??
?????._????圖3.1采購(gòu)流程示意圖??資料來(lái)源:作者??3.?2采購(gòu)合同業(yè)務(wù)分析??3.?2.1采購(gòu)合同業(yè)務(wù)??

圖3.?2系統(tǒng)分布圖??資料來(lái)源:作者??3.?4公司采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析與研究??
圖3.?2系統(tǒng)分布圖??資料來(lái)源:作者??3.?4公司采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析與研究??按照第二章的采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ),我們從之前已經(jīng)研宄出來(lái)的采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)??方向出發(fā),來(lái)分析A公司具體實(shí)際當(dāng)中存在有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。??3.?4.1組織管理風(fēng)險(xiǎn)??
本文編號(hào):
3905438
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