自改革開放以來我國經(jīng)濟不斷迅速穩(wěn)定發(fā)展,國民經(jīng)濟水平不斷提高,政府職能部門也越來越重視環(huán)保,不斷加強污染物的治理工作。2016年以來,中央環(huán)保督察組分批進駐各省、市,開展環(huán)保監(jiān)督檢查工作,多地政府官員因為環(huán)保工作不力被處理,較多企業(yè)因違法違規(guī)被立案查處。在此情況下,K公司的領導層立即著手環(huán)保處理措施升級改造,以便降低環(huán)境風險,同時加強企業(yè)競爭力。本文首先介紹了選題背景和國外國內(nèi)風險管理的情況。然后結合K公司環(huán)保改造項目的情況,進行了項目情況分析。隨后對K公司的環(huán)保改造項目風險采取了德爾菲法進行分析,先用兩輪問卷調(diào)查并通過反饋結果分析出該項目面臨的七大類風險類別,然后再用三輪征詢、反饋與統(tǒng)計得出各個風險類別所面臨的具體風險內(nèi)容。在以上識別和分析的基礎上,本文通過層次分析法對K公司環(huán)保改造項目存在的所有風險因素進行了權重測算,然后采用模糊綜合評價法建立該項目的風險評估體系,形成了定性和定量的分析數(shù)據(jù),得到了項目風險因素的重要性順序表。第一層因素中風險較高的是法律責任風險和施工安全風險。最終針對已識別出的項目風險因素并結合項目本身的特點,提出了針對性較強的詳細的風險應對措施和策略,比如關鍵路...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

圖2-1吸附模塊的脫附再生容量對比圖

圖2-4供配藥系統(tǒng)工藝流程圖

本文編號：3887604