近年國家政策調整及經濟結構的轉型,建筑業(yè)發(fā)展迅速,承包商承攬項目時"一流資質,三流隊伍"的情況更加凸顯,致使工程項目的安全、質量及工期等得不到保障。為保證工程項目正常有序實施,做好合同全過程監(jiān)督管理尤為關鍵,深入分析合同管理中各階段各環(huán)節(jié)對工程的影響及制約,探索研究新形勢下風險防控是企業(yè)增強競爭力及實現(xiàn)快速發(fā)展的關鍵和保障。

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【文章目錄】：
0 引言
1 現(xiàn)狀分析
2 提升風險管理意識
    2.1 提高思想認識
    2.2 強化風險管控意識
3 實施合同風險管理清單
    3.1 合同風險管理控制清單制定
    3.2 完善管理措施
4 總結



本文編號：3884217