隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。對(duì)于人壽保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),要想在新形勢(shì)下提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并制定出有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制措施。本文對(duì)此進(jìn)行探討。

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【文章目錄】：
一、引言
二、人壽保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制過(guò)程中存在的問(wèn)題
    （一）償付能力存在一定的不足
    （二）資產(chǎn)負(fù)債匹配性較差
    （三）經(jīng)營(yíng)成本不斷提高
    （四）投資收益較低
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的有效措施
    （一）健全公司內(nèi)部控制機(jī)制
    （二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
    （三）健全與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
    （四）加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)力度
四、結(jié)語(yǔ)



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