GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理研究
發(fā)布時間:2023-09-16 10:39
近年來,隨著票據(jù)業(yè)務(wù)的迅猛增長,票據(jù)在市場經(jīng)濟中的積極作用日益彰顯。在傳統(tǒng)認識中,票據(jù)流動性好、盈利性高、安全性強,是一種非常重要的金融工具。但是自2015年以來,由于我國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在不斷進行深化,在宏觀經(jīng)濟、金融市場以及各個票據(jù)市場參與者的協(xié)同影響下,與實體經(jīng)濟發(fā)展狀況密切相關(guān)的票據(jù)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)風險事件多發(fā)、頻發(fā)和突發(fā)的態(tài)勢,票據(jù)行業(yè)的灰色地帶逐漸暴露出來。因此,怎樣才能有效地防范風險,是商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)保持健康有序發(fā)展的關(guān)鍵。本文以GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)的風險管理作為研究對象,通過對GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險防范現(xiàn)狀的調(diào)查,重點分析了目前GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)存在的風險管理問題。本文以GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)的實際開展情況為基礎(chǔ),對GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理策略進行了較深入的研究。GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)包括票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等主要業(yè)務(wù)。分析其業(yè)務(wù)風險,可大致歸納為信用風險、操作風險、市場風險、流動性風險和聲譽風險。本文通過分析這幾種風險,對目前GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)的風險管理中存在的問題進行了剖析,并以此為基礎(chǔ)對其票據(jù)業(yè)務(wù)的風險工作管理提出了具...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景和意義
一 選題背景
二 選題意義
第二節(jié) 研究對象和方法
第三節(jié) 研究思路和內(nèi)容
第四節(jié) 本文的創(chuàng)新點
第二章 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理現(xiàn)狀
第一節(jié) 國內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
一 國內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二 票據(jù)市場整體風險狀況
三 監(jiān)管部門管理要求
第二節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部概況
一 GH銀行票據(jù)營業(yè)部簡介
二 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
三 目前存在的內(nèi)外部問題
第三節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理的基本情況
第四節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理舉措
一 完善產(chǎn)品線風險管理體系
二 完善利率精細化管理
三 加強事后監(jiān)督監(jiān)測力度
四 抓好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測防范聲譽風險
第五節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理分析
一 信用風險分析
二 市場風險分析
三 流動性風險分析
四 操作風險分析
五 聲譽風險分析
第三章 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理存在的問題
第一節(jié) 信用風險管理存在的問題
第二節(jié) 市場風險管理存在的問題
第三節(jié) 操作風險管理存在的問題
第四節(jié) 聲譽風險管理存在的問題
第四章 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理的建議
第一節(jié) 全面風險管理
一 構(gòu)建票據(jù)產(chǎn)品線全行風控管理格局
二 優(yōu)化票據(jù)融資業(yè)務(wù)制度與流程
第二節(jié) 信用風險管理
一 加大信用風險管控
二 同業(yè)業(yè)務(wù)專營治理
三 強化交易對手管理
四 貼現(xiàn)真實貿(mào)易背景審查
五 深化風險防控專業(yè)管理
第三節(jié) 市場風險管理
一 做好指導價格管理
二 加強業(yè)務(wù)服務(wù)支撐
三 加強BTP運行管理
第四節(jié) 操作風險管理
一 完善業(yè)務(wù)監(jiān)督模式
二 加強業(yè)務(wù)檢查工作統(tǒng)籌
三 梳理細化制度流程
四 強化紙質(zhì)票據(jù)實物管理
第五節(jié) 聲譽風險管理
一 強化聲譽風險管理系統(tǒng)性建設(shè)
二 聲譽風險管理和經(jīng)營管理工作有機結(jié)合
三 強化聲譽風險管理部門與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合
第六節(jié) 筑牢內(nèi)部控制“三道防線”
一 突出第一道防線防范職能
二 提升非現(xiàn)場監(jiān)測工作效果
三 加強業(yè)務(wù)檢查工作統(tǒng)籌
四 落實整改工作
第七節(jié) 風險內(nèi)控專業(yè)人才隊伍建設(shè)
一 完善業(yè)務(wù)技能專業(yè)化傳導
二 落實主體責任和監(jiān)督責任
三 加大票據(jù)業(yè)務(wù)線管理人員和從業(yè)人員培訓力度
第五章 “票交所”時代GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理展望
第一節(jié) “票交所”概述
一 “票交所”成立的背景
二 “票交所”的基本情況
第二節(jié) “票交所”成立對票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理的影響
一 信用風險仍不容忽視
二 操作風險顯著提高
三 創(chuàng)新領(lǐng)域風險不斷積累
四 票據(jù)經(jīng)營模式變化帶來新的風險
第三節(jié) “票交所”時代GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理探索
一 票交所票據(jù)分部處理環(huán)節(jié)
二 郵政EMS或機要局交接管理
三 交易注意事項
結(jié)論
參考文獻
個人簡歷
致謝
本文編號:3846867
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景和意義
一 選題背景
二 選題意義
第二節(jié) 研究對象和方法
第三節(jié) 研究思路和內(nèi)容
第四節(jié) 本文的創(chuàng)新點
第二章 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理現(xiàn)狀
第一節(jié) 國內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
一 國內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二 票據(jù)市場整體風險狀況
三 監(jiān)管部門管理要求
第二節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部概況
一 GH銀行票據(jù)營業(yè)部簡介
二 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
三 目前存在的內(nèi)外部問題
第三節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理的基本情況
第四節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理舉措
一 完善產(chǎn)品線風險管理體系
二 完善利率精細化管理
三 加強事后監(jiān)督監(jiān)測力度
四 抓好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測防范聲譽風險
第五節(jié) GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理分析
一 信用風險分析
二 市場風險分析
三 流動性風險分析
四 操作風險分析
五 聲譽風險分析
第三章 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理存在的問題
第一節(jié) 信用風險管理存在的問題
第二節(jié) 市場風險管理存在的問題
第三節(jié) 操作風險管理存在的問題
第四節(jié) 聲譽風險管理存在的問題
第四章 GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理的建議
第一節(jié) 全面風險管理
一 構(gòu)建票據(jù)產(chǎn)品線全行風控管理格局
二 優(yōu)化票據(jù)融資業(yè)務(wù)制度與流程
第二節(jié) 信用風險管理
一 加大信用風險管控
二 同業(yè)業(yè)務(wù)專營治理
三 強化交易對手管理
四 貼現(xiàn)真實貿(mào)易背景審查
五 深化風險防控專業(yè)管理
第三節(jié) 市場風險管理
一 做好指導價格管理
二 加強業(yè)務(wù)服務(wù)支撐
三 加強BTP運行管理
第四節(jié) 操作風險管理
一 完善業(yè)務(wù)監(jiān)督模式
二 加強業(yè)務(wù)檢查工作統(tǒng)籌
三 梳理細化制度流程
四 強化紙質(zhì)票據(jù)實物管理
第五節(jié) 聲譽風險管理
一 強化聲譽風險管理系統(tǒng)性建設(shè)
二 聲譽風險管理和經(jīng)營管理工作有機結(jié)合
三 強化聲譽風險管理部門與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合
第六節(jié) 筑牢內(nèi)部控制“三道防線”
一 突出第一道防線防范職能
二 提升非現(xiàn)場監(jiān)測工作效果
三 加強業(yè)務(wù)檢查工作統(tǒng)籌
四 落實整改工作
第七節(jié) 風險內(nèi)控專業(yè)人才隊伍建設(shè)
一 完善業(yè)務(wù)技能專業(yè)化傳導
二 落實主體責任和監(jiān)督責任
三 加大票據(jù)業(yè)務(wù)線管理人員和從業(yè)人員培訓力度
第五章 “票交所”時代GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理展望
第一節(jié) “票交所”概述
一 “票交所”成立的背景
二 “票交所”的基本情況
第二節(jié) “票交所”成立對票據(jù)業(yè)務(wù)風險管理的影響
一 信用風險仍不容忽視
二 操作風險顯著提高
三 創(chuàng)新領(lǐng)域風險不斷積累
四 票據(jù)經(jīng)營模式變化帶來新的風險
第三節(jié) “票交所”時代GH銀行票據(jù)營業(yè)部風險管理探索
一 票交所票據(jù)分部處理環(huán)節(jié)
二 郵政EMS或機要局交接管理
三 交易注意事項
結(jié)論
參考文獻
個人簡歷
致謝
本文編號:3846867
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