隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)通過不斷引進(jìn)辦公管理軟件來提高自己的生產(chǎn)效率、辦公效率。然而企業(yè)信息化建設(shè)并不是一帆風(fēng)順的,其過程中伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。風(fēng)險(xiǎn)存在于軟件項(xiàng)目行進(jìn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),隨機(jī)性很高,即使是很小的風(fēng)險(xiǎn),也可能產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),導(dǎo)致整體項(xiàng)目的失敗,所以建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,幫助項(xiàng)目管理人員使用標(biāo)準(zhǔn)的完備的機(jī)制識(shí)別與防范風(fēng)險(xiǎn),可以顯著地提升項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量等各方面,保證項(xiàng)目的順利交付。撰寫本文的主要目的著眼于理論聯(lián)系實(shí)際,將風(fēng)險(xiǎn)管理方法與框架應(yīng)用于Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的具體實(shí)踐中,從實(shí)踐中驗(yàn)證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的有效性。目前,審計(jì)工作需要憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,其不但對工作經(jīng)驗(yàn)有一定的要求,還容易出現(xiàn)一些誤差,因此審計(jì)信息化是內(nèi)部審計(jì)必要的發(fā)展方向。審計(jì)信息化是通過信息化手段將數(shù)據(jù)分析、物資采購、工程項(xiàng)目等信息整合到一個(gè)平臺(tái),審計(jì)人員在審計(jì)系統(tǒng)中可以查看、審批及審計(jì)稽查相關(guān)內(nèi)容,大大地提高了審計(jì)人員的辦公效率及準(zhǔn)確度。但在審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)過程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn),需要合理地進(jìn)行管理。因此,本文對Y企業(yè)審計(jì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行剖析,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在缺少合適的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、缺少風(fēng)險(xiǎn)管...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述及理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概述
        2.1.1 基本概念
        2.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
        2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
        2.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理作用
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理過程
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第3章 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目概況
        3.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
        3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
        3.1.3 建設(shè)原則
        3.1.4 項(xiàng)目建設(shè)功能
    3.2 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.1 項(xiàng)目現(xiàn)狀
        3.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題分析
第4章 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)源
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)類別
        4.1.3 識(shí)別方法
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
第5章 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
    5.1 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
        5.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量分析
    5.2 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果
第6章 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對
    6.1 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)控
        6.1.1 管理防范與監(jiān)控策略
        6.1.2 范圍防范與監(jiān)控策略
        6.1.3 技術(shù)防范與監(jiān)控策略
        6.1.4 人力資源防范與監(jiān)控策略
    6.2 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
        6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
        6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
    6.3 Y企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目保障措施
        6.3.1 技術(shù)保障
        6.3.2 人力資源保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 風(fēng)險(xiǎn)定性分析調(diào)查表
致謝
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果



本文編號(hào)：3829722