險資舉牌概念是2015年至2016年A股市場最熱的題材,其中二級市場舉牌上市公司最活躍的分別是“寶能系(前海人壽)”、“安邦系”、“恒大系”、“生命系”和“華夏系”五大壽險公司,截至2016年底,這五大壽險公司在二級市場舉牌資金規(guī)模超過2,000億元,舉牌資金來源主要是通過發(fā)行萬能險產品而獲得的保費收入。由于萬能險與傳統(tǒng)壽險產品相比具有結算利率高、保底收益、繳費靈活、保障靈活、運作透明、現金價值支取便捷和退保簡便等優(yōu)點,在2014年至2016年呈現爆發(fā)式的增長。2014年未萬能險業(yè)務規(guī)模為3,916.75億元,2015年規(guī)模達到7,646.56億元,同比2014年增長幅度為95.23%,2016年1-11月,在多重嚴格監(jiān)管的背景下,萬能險保費收入已經達11,226.34億元。在萬能險業(yè)務規(guī)模高速增長的背后,也帶來了很多問題需要加以研究和解決。對于萬能險的興起和風險,已經有學者初步研究。劉昊(2009)的研究指出萬能險主要以銀行保險產品的形式進行銷售,存在著銀行風險管理機制不健全、銀行渠道費用高昂的缺點。葉穎剛和陳曉飛(2016)將險資舉牌風險分為期限錯配風險、利差損風險、資本市場系統(tǒng)性...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.引 言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內容
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
    1.6 文獻綜述
        1.6.1 萬能險問題研究
        1.6.2 壽險行業(yè)問題研究
        1.6.3 壽險行業(yè)風險管理研究
        1.6.4 簡要評述
2.萬能險發(fā)展現狀
    2.1 萬能險
    2.2 萬能險的模式
    2.3 萬能險的特點
    2.4 我國萬能險的發(fā)展歷程
    2.5 萬能險存在的問題
    2.6 本章小結
3.前海人壽萬能險案例介紹
    3.1 案例背景
    3.2 運營模式
    3.3 萬能險產品
    3.4 保單賬戶運作原理
    3.5 監(jiān)管政策
    3.6 本章小結
4.前海人壽風險分析
    4.1 商業(yè)風險
        4.1.1 產品定價風險
        4.1.2 營銷策略風險
        4.1.3 投資策略風險
        4.1.4 產品結構風險
    4.2 金融風險
        4.2.1 流動性風險
        4.2.2 信用風險
        4.2.3 市場風險
        4.2.4 操作風險
    4.3 償付能力風險
    4.4 法律風險
    4.5 政策風險
    4.6 本章小結
5.前海人壽全面風險管理分析
    5.1 根據風險偏好設置目標
        5.1.1 風險偏好體系
        5.1.2 目標設置
    5.2 全流程風險管理制度
        5.2.1 內部環(huán)境構造
        5.2.2 風險評估
        5.2.3 控制活動
        5.2.4 信息溝通
        5.2.5 持續(xù)監(jiān)督
    5.3 全員風險管理文化
        5.3.1 風險管理培訓
        5.3.2 員工風險管理考核
        5.3.3 風險管理知識的分享與傳播
    5.4 本章小結
6.結論與建議
    6.1 研究結論
    6.2 政策建議
        6.2.1 對投保人的建議
        6.2.2 對公司的建議
        6.2.3 對行業(yè)自律組織的建議
        6.2.4 對監(jiān)管層的建議
    6.3 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3828883