<正>本文通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理所存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出了具體的解決措施。主要措施有企業(yè)必須全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理工作,希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助�，F(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也得到了成熟與發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),因此風(fēng)險(xiǎn)管理工作也成為了企業(yè)工作的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展有著極大的關(guān)聯(lián),企業(yè)的存亡與否與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有著很大的關(guān)系,企業(yè)必須把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要的管理內(nèi)容,對(duì)管理工作必須加大力度狠抓嚴(yán)落實(shí),從而有效的減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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【文章目錄】：
1. 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
    1.1 企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)較差
    1.2 企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善
    1.3 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段效果差
2. 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑
    2.1 企業(yè)必須全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
    2.2 企業(yè)需提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力
    2.3 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理工作
3. 結(jié)語(yǔ)



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