小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)對(duì)象不同于銀行等其他金融機(jī)構(gòu),其風(fēng)險(xiǎn)管理的策略也不同于銀行等金融機(jī)構(gòu)。如何建立小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,探求建立一套行之有效的管理機(jī)制,是確保小額貸款公司健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。本文在總結(jié)小額貸款公司經(jīng)營(yíng)中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,分析建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性和可行性,提出動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和具體實(shí)施辦法。論文對(duì)小貸公司完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定參考價(jià)值。

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【文章目錄】：
一、公司風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及原則
二、小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)類型
    （一）信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
    （二）信用風(fēng)險(xiǎn)
    （三）操作風(fēng)險(xiǎn)
    （四）道德風(fēng)險(xiǎn)
三、小額貸款公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性及可行性
    （一）動(dòng)態(tài)管理的必要性
    （二）動(dòng)態(tài)管理的可行性
四、小額貸款公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施
    （一）動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建設(shè)
        1. 準(zhǔn)入環(huán)節(jié)
        2. 評(píng)審環(huán)節(jié)
        3. 存續(xù)期環(huán)節(jié)
        4. 不良清收環(huán)節(jié)
    （二）應(yīng)急預(yù)案及分級(jí)處理機(jī)制
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3781303