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盛京銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 03:53
  隨著金融業(yè)在我國的不斷發(fā)展,各類金融機(jī)構(gòu)開始進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期,金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量不斷增加、其牽涉到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也更加廣泛,與此同時(shí),商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)防控方面也將面臨更大挑戰(zhàn),特別是金融系統(tǒng)的安全運(yùn)作受到了較大威脅。由于商業(yè)銀行是對(duì)資金和信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行運(yùn)作的特殊經(jīng)營機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)問題一直是整個(gè)銀行業(yè)持續(xù)關(guān)注、不斷探討的熱點(diǎn)問題。如今,如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制已經(jīng)是當(dāng)前提升同業(yè)競爭力最為重要的環(huán)節(jié)。這些年以來,我國股份制銀行飛速發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品品種增速明顯,使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中面臨著日益復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。而在這樣的形勢下,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上實(shí)踐缺乏,導(dǎo)致銀行在日常經(jīng)營管理中暴露出諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。本文通過盛京銀行會(huì)計(jì)操作業(yè)務(wù)流程的描述,采用目前銀行業(yè)應(yīng)用最為廣泛的操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估法對(duì)盛京銀行會(huì)計(jì)操作業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理專家的建議構(gòu)建盛京銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法,將二者有機(jī)結(jié)合,確定指標(biāo)權(quán)重,進(jìn)而對(duì)盛京銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了量化評(píng)估,得出盛京銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果提出會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策。其目的是通過對(duì)...

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與研究意義
    1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 小結(jié)
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的主要工作
第2章 會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念與理論
    2.1 會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類
        2.1.1 會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的含義
        2.1.2 會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的分類
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及構(gòu)成
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)成
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念與方法
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
    2.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念與方法
        2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念
        2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
    2.5 風(fēng)險(xiǎn)防范的概念及措施
        2.5.1 風(fēng)險(xiǎn)防范的概念
        2.5.2 風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
第3章 盛京銀行簡介及會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    3.1 公司簡介
    3.2 公司組織結(jié)構(gòu)
    3.3 公司會(huì)計(jì)操作業(yè)務(wù)流程描述
        3.3.1 盛京銀行會(huì)計(jì)操作業(yè)務(wù)內(nèi)涵
        3.3.2 盛京銀行會(huì)計(jì)操作業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)
    3.4 公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.4.1 會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
        3.4.2 存款及結(jié)算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.4.3 銀行卡業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.4.4 中間業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第4章 盛京銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
    4.1 公司會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)成
        4.1.1 公司會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
        4.1.2 公司會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)成
    4.2 評(píng)估數(shù)據(jù)的獲取與整理
        4.2.1 確定評(píng)價(jià)因素(指標(biāo))集
        4.2.2 建立評(píng)語集及模糊評(píng)判矩陣
    4.3 指標(biāo)權(quán)重值的確定
    4.4 模糊綜合評(píng)價(jià)
    4.5 模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)估結(jié)論
第5章 盛京銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制
    5.1 會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)
    5.2 提升會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力
        5.2.1 完善會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作管理制度體系,防范制度缺失和滯后
        5.2.2 規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程
        5.2.3 統(tǒng)籌集中監(jiān)控職能
    5.3 進(jìn)一步提高人員素質(zhì)
        5.3.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員操作風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
        5.3.2 培養(yǎng)職業(yè)道德
    5.4 加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
        5.4.1 提升系統(tǒng)性能
        5.4.2 規(guī)范會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)流程
    5.5 加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)
        5.5.1 內(nèi)部控制機(jī)制方面
        5.5.2 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制方面
        5.5.3 用人管理機(jī)制方面
        5.5.4 責(zé)任追究制度方面
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3768226

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