近年來我國經(jīng)濟高速發(fā)展,各地城市化水平快速提高,大量城市生活垃圾的處理成為一大難題,不僅影響居民生活質量,還造成嚴重環(huán)境污染。人們嘗試著使用新技術和新方法解決生活垃圾問題,垃圾焚燒發(fā)電是一個既能對垃圾進行減量化處理又能利用垃圾焚燒產(chǎn)生余熱發(fā)電實現(xiàn)資源再利用的好方法,而被越來越廣泛地應用。由于政府財政資金限制,引入社會資本參與政府公共設施建設與運營的BOT模式開始被用于生活垃圾焚燒發(fā)電項目。本文依托風險管理的基礎理論,從社會資本投資者角度,針對BOT模式下生活垃圾焚燒發(fā)電項目展開風險管理的分析和研究,進行了風險識別、風險評價和風險應對,以期能夠為類似的BOT模式下生活垃圾焚燒發(fā)電項目的風險管理提供參考和借鑒。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 生活垃圾焚燒發(fā)電BOT項目
2 風險管理的理論
3 生活垃圾焚燒發(fā)電BOT項目的風險管理
    3.1 風險管理的思路
    3.2 目標設定
    3.3 風險識別
        3.3.1 市場風險
        3.3.2 運營風險
        3.3.3 民意風險
        3.3.4 法律風險
    3.4 風險評價
    3.5 風險應對
        3.5.1 市場風險應對
        3.5.2 運營風險應對
        3.5.3 民意風險應對
        3.5.4 法律風險應對
    3.6 風險監(jiān)控與評價
4 結束語



本文編號：3754190