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YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2023-02-22 18:15
  2017年從7月全國五次金融會議工作,到黨的十九大,再到12月份的中央經(jīng)濟工作會議,確定了未來五年金融業(yè)的發(fā)展方向,確立了穩(wěn)中求進的工作基調(diào)。為保證穩(wěn)步發(fā)展,嚴控金融風(fēng)險,監(jiān)管機構(gòu)相繼出臺多項金融監(jiān)管政策。金融行業(yè)在穩(wěn)健中性的貨幣政策和“嚴監(jiān)管”的環(huán)境下圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三項任務(wù),為實體經(jīng)濟發(fā)展營造了健康有序的金融環(huán)境。“防風(fēng)險”、“嚴監(jiān)管”是金融行業(yè)近年的關(guān)鍵詞,這就對作為非銀行金融機構(gòu)的財務(wù)公司的風(fēng)險管控能力提出了更高要求,而流動性風(fēng)險管理是財務(wù)公司風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。因此,有必要對財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理進行研究。本文在介紹了財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,進一步聯(lián)系YD集團財務(wù)公司在流動性風(fēng)險管理中的具體操作,通過閱讀公司相關(guān)制度文件,了解管理流程,將相關(guān)指標與公司“十三五”規(guī)劃、行業(yè)整體水平進行對比。從流動性風(fēng)險管理環(huán)境、監(jiān)測、評估和應(yīng)對四個方向,全面介紹了目前公司流動性風(fēng)險管理的框架,分析了目前的流動性風(fēng)險狀況,表明存在一定的流動性風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上,本文進一步分析發(fā)現(xiàn)在流動性風(fēng)險管理中存在的問題,提出了相應(yīng)的對策,特別是通過改進《流動性缺口(...

【文章頁數(shù)】:87 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻述評
    1.4 研究內(nèi)容、思路與框架
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究框架
    1.5 研究方法
    1.6 創(chuàng)新之處
第2章 財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理相關(guān)理論
    2.1 財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理概述
        2.1.1 財務(wù)公司流動性概述
        2.1.2 財務(wù)公司流動性風(fēng)險內(nèi)涵
        2.1.3 財務(wù)公司流動性風(fēng)險環(huán)境
        2.1.4 財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理目標和流程
        2.1.5 財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理方法
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 全面風(fēng)險管理理論
        2.2.2 壓力測試理論
第3章 YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
    3.1 YD集團及其財務(wù)公司簡介
    3.2 YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理框架
        3.2.1 流動性風(fēng)險管理環(huán)境
        3.2.2 流動性風(fēng)險監(jiān)測
        3.2.3 流動性風(fēng)險評估
        3.2.4 流動性風(fēng)險應(yīng)對
    3.3 目前YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險狀況
        3.3.1 流動性指標分析
        3.3.2 流動性風(fēng)險具體表現(xiàn)
        3.3.3 小結(jié)
第4章 YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理存在問題及原因分析
    4.1 YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理中存在的問題
        4.1.1 流動性風(fēng)險管理環(huán)境有缺陷
        4.1.2 流動性風(fēng)險預(yù)警機制不健全
        4.1.3 流動性風(fēng)險評估不力
        4.1.4 流動性風(fēng)險應(yīng)急措施存在缺陷
    4.2 YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理問題原因分析
        4.2.1 缺乏全面管理意識
        4.2.2 缺少流動性風(fēng)險管理人才
        4.2.3 成立時間短,缺乏流動性風(fēng)險經(jīng)驗
第5章 完善YD集團財務(wù)公司流動性風(fēng)險管理的對策
    5.1 提升流動性風(fēng)險管理環(huán)境
        5.1.1 完善組織機構(gòu)權(quán)限分配
        5.1.2 引進信息系統(tǒng)技術(shù)人才,防范潛在信息科技風(fēng)險
        5.1.3 加大員工業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)
    5.2 健全流動性風(fēng)險預(yù)警機制
        5.2.1 明確預(yù)警標識和警戒線
        5.2.2 完善壓力測試操作流程
    5.3 完善流動性風(fēng)險評估措施
        5.3.1 改進原《流動性缺口(盈余)表》
        5.3.2 完善利率市場化下的貸款利率定價機制
    5.4 完善流動性風(fēng)險應(yīng)急措施
        5.4.1 明確各部門應(yīng)急措施分工
        5.4.2 定期開展應(yīng)急演練
    5.5 對策的有效性評價
第6章 研究結(jié)論及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻
致謝
附錄 A
附錄 B
附錄 C
附錄 D
附錄 E



本文編號:3748052

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