隨著我國加入WTO,外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的進一步放開,外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,進出口額逐年飛速增長。同時企業(yè)競爭(甚至跨界競爭)越來越激烈,有相當(dāng)多的企業(yè)由于流程效率低下、決策緩慢、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不足而失去市場和機會,甚至倒閉。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)固有優(yōu)勢地位被不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新企業(yè)嚴重削弱,以前的傳統(tǒng)優(yōu)勢演變?yōu)榱觿?導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯或者倒閉。尤其是隨著以美國次貸危機為主要表現(xiàn)的國際金融形勢動蕩,實體經(jīng)濟受到了嚴重打擊,對供應(yīng)鏈企業(yè)來說無異于雪上加霜。2008年以來的國際金融危機造成企業(yè)支付能力下降,違約、逃債、破產(chǎn)倒閉頻發(fā)。隨著美國新一屆保守主義政府上臺,國際貿(mào)易保護主義抬頭趨勢明顯,各國競相開啟新一輪貿(mào)易限制措施,國際貿(mào)易由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。在國內(nèi),由于我國社會信用發(fā)展不足,違約、欺詐、逾期賬款嚴重等行為頻頻出現(xiàn),嚴重阻礙了市場經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。面對惡劣的內(nèi)外部環(huán)境,如何對供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險進行有效管理,減少企業(yè)不必要的損失,促進企業(yè)又好又快發(fā)展,增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展力,對于目前的供應(yīng)鏈企業(yè)來說尤為重要。面對來自外部競爭和內(nèi)部機制的雙重壓力,供應(yīng)鏈企業(yè)要適應(yīng)新時期的要求,必須根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,從增強企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 風(fēng)險管理文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容和方法
第二章 信用風(fēng)險管理流程優(yōu)化的理論研究
    2.1 信用風(fēng)險管理概念的界定
        2.1.1 信用風(fēng)險
        2.1.2 整體風(fēng)險管理
        2.1.3 外貿(mào)風(fēng)險
        2.1.4 外貿(mào)信用風(fēng)險
    2.2 流程優(yōu)化相關(guān)理論
        2.2.1 流程優(yōu)化的概念
        2.2.2 流程優(yōu)化的內(nèi)涵
        2.2.3 流程優(yōu)化的方法論
        2.2.4 流程規(guī)劃生命周期法
    2.3 本章小結(jié)
第三章 S公司信用風(fēng)險管理流程現(xiàn)狀分析及改進思路
    3.1 S公司介紹
    3.2 公司管控歷史
    3.3 S公司信用風(fēng)險介紹
    3.4 問題分析與改進思路
        3.4.1 問題分析
        3.4.2 改進思路
        3.4.3 優(yōu)化目標(biāo)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 S公司信用風(fēng)險管理流程優(yōu)化與實施
    4.1 業(yè)務(wù)操作主流程的優(yōu)化與實施
        4.1.1 事前新增客戶和供應(yīng)商的管理
        4.1.2 事中客戶（供應(yīng)商）資金管理
        4.1.3 事后客戶（供應(yīng)商）跟蹤評級
    4.2 內(nèi)控決策流程定制
        4.2.1 內(nèi)控決策流程
        4.2.2 主要角色與職責(zé)
    4.3 構(gòu)建信用管理服務(wù)平臺
        4.3.1 構(gòu)建信用管理服務(wù)平臺
        4.3.2 運營流程
        4.3.3 主要角色與職責(zé)
    4.4 S公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化效果評價
    4.5 本章小結(jié)
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 研究總結(jié)
    5.2 不足及展望
致謝
參考文獻



本文編號：3746911