當前企業(yè)中市場競爭的形式逐漸嚴峻,風險管理視角下對于企業(yè)經(jīng)營效益的控制及強化對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效率的提升具有重要意義,通過內(nèi)部控制管理的健全,促進戰(zhàn)略目標的優(yōu)化實現(xiàn),同時形成對于企業(yè)內(nèi)部、外部風險的防控,內(nèi)部建設及管理有重要的關系,通過對于外部環(huán)境風險的分析預測,形成完善的風險預警機制,從而形成對于企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全完善,對各個經(jīng)營流程進行全面的控制,增強對于內(nèi)部風險的預警,從而掌控完善的流程形式,一定程度上實現(xiàn)經(jīng)營管理效率的改善。基于對于風險管理視角下內(nèi)部控制的優(yōu)化實現(xiàn),以實際活動中相關實踐為指導,提出如下理論指導。

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【文章目錄】：
一、內(nèi)外風險分析
    (一) 內(nèi)部經(jīng)營風險
    (二) 外部環(huán)境風險
二、風險管理視角下的內(nèi)控建設
    (一) 完善內(nèi)部治理
    (二) 科學強化內(nèi)控
    (三) 健全監(jiān)督機制
    (四) 健全內(nèi)部控制
結(jié)語



本文編號：3739071