民營企業(yè)貸款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的主要核心業(yè)務(wù),對商業(yè)銀行利潤貢獻(xiàn)度高。在新常態(tài)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,對商業(yè)銀行貸款風(fēng)險提出了很大的考驗(yàn)。因此,重視商業(yè)銀行民營企業(yè)貸款X銀行作為地方性商業(yè)銀行,在其各類風(fēng)險的管理機(jī)制建設(shè)及人員配備上還存在很多的不足。新常態(tài)后,X銀行的不良貸款額和比率都在不斷提升。再加上X銀行對民營企業(yè)的貸款從行業(yè)分布和企業(yè)規(guī)模方面還存在較大的不合理性,這也使得X銀行的貸款對民營企業(yè)貸款風(fēng)險問題面臨著巨大的挑戰(zhàn)。所以在當(dāng)前情況下,對于X銀行來說,如何有效地識別、評估以及控制貸款風(fēng)險成為了工作的重點(diǎn)內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。本文主要以X銀行為研究對象,圍繞X銀行對民營企業(yè)貸款風(fēng)險問題展開研究。首先系統(tǒng)的介紹了X銀行的具體情況、對民營企業(yè)貸款的分布情況、X銀行的組織構(gòu)架、主要貸款業(yè)務(wù),然后依據(jù)新常態(tài)大環(huán)境下分析出X銀行現(xiàn)在存在的問題及原因分析。其次根據(jù)出現(xiàn)的問題,提出了針對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的優(yōu)化方案。最后提出了新常態(tài)下X銀行民營企業(yè)貸款需要完善的一些實(shí)施保障措施。本文研究結(jié)果希望對提升X銀行在新常態(tài)下民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理水平提供一些可實(shí)際操作的有效建議。也希望本文改進(jìn)后的民... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 論文選題的背景
        1.1.2 論文選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 基本思路和研究方法
        1.3.1 基本思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能創(chuàng)新與不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新之處
        1.4.2 不足之處
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 新常態(tài)的概念及特點(diǎn)
        2.1.1 新常態(tài)的概念
        2.1.2 新常態(tài)的特點(diǎn)
    2.2 貸款風(fēng)險管理理論
        2.2.1 生命周期理論
        2.2.2 信息不對稱理論
        2.2.3 貸款配給理論
        2.2.4 籃子理論
    2.3 新常態(tài)前后商業(yè)銀行民營企業(yè)貸款的區(qū)別
        2.3.1 貸款風(fēng)險的變化
        2.3.2 貸款管理的變化
第3章 X銀行民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.1 X銀行基本情況
    3.2 X銀行民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理流程介紹
        3.2.1 貸前調(diào)查
        3.2.2 貸時審查
        3.2.3 貸后管理
    3.3 新常態(tài)前后X銀行民營企業(yè)貸款對比分析
        3.3.1 對貸款客戶規(guī)模的影響
        3.3.2 對不良貸款率的影響
    3.4 X銀行民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理中存在的問題及原因分析
        3.4.1 風(fēng)險識別和風(fēng)險評估方法不精確
        3.4.2 貸款操作全流程控制不嚴(yán)密
        3.4.3 銀行信用體系不健全
        3.4.4 貸款產(chǎn)品不具有針對性
        3.4.5 人力資源管理和配置不完善
第4章 新常態(tài)下X銀行民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理現(xiàn)狀的優(yōu)化
    4.1 X銀行貸款風(fēng)險管理體系優(yōu)化的目標(biāo)及原則
        4.1.1 優(yōu)化的目標(biāo)
        4.1.2 優(yōu)化的原則
    4.2 風(fēng)險識別與風(fēng)險評估的優(yōu)化
        4.2.1 貸款風(fēng)險識別方法差別化
        4.2.2 建立財務(wù)風(fēng)險評估指標(biāo)預(yù)警機(jī)制
        4.2.3 非財務(wù)指標(biāo)風(fēng)險評估體系的優(yōu)化
    4.3 風(fēng)險控制的優(yōu)化
        4.3.1 貸款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
        4.3.2 貸款流程監(jiān)控工作的優(yōu)化
        4.3.3 擔(dān)保體系的優(yōu)化
        4.3.4 不良貸款實(shí)行終身負(fù)責(zé)制
        4.3.5 內(nèi)部審計工作職責(zé)的優(yōu)化
第5章 新常態(tài)下X銀行民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理的實(shí)施保障
    5.1 部門設(shè)置的優(yōu)化
    5.2 創(chuàng)新貸款產(chǎn)品
    5.3 設(shè)立中小企業(yè)定價機(jī)制
    5.4 建立X銀行信用共享體系
    5.5 完善X銀行薪酬激勵制度
    5.6 進(jìn)一步提高工作人員整體素質(zhì)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]金融新常態(tài)下商業(yè)銀行貸款減值準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)關(guān)注的幾個問題[J]. 李春景.  時代金融. 2016(35)
[2]新常態(tài)與商業(yè)銀行風(fēng)險管理[J]. 陳浩,王家瑛.  青海金融. 2015(11)
[3]新常態(tài)下我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險影響因素分析[J]. 陳坤,張丹丹.  市場周刊(理論研究). 2015(08)
[4]新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的防范[J]. 于天野.  經(jīng)濟(jì)視角(上旬刊). 2015(06)
[5]新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防控之道[J]. 劉志傳.  中國農(nóng)村金融. 2015(09)
[6]新常態(tài)下我國商業(yè)銀行貸款利率定價機(jī)制探討[J]. 李田歌.  北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報. 2015(01)
[7]經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期信貸資產(chǎn)質(zhì)量研究[J]. 汪友平,陳瑞娟.  現(xiàn)代金融. 2015(02)
[8]互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響[J]. 王超.  企業(yè)改革與管理. 2014(24)
[9]2014年山東經(jīng)濟(jì)形勢分析[J]. 山東省政府研究室課題組,趙昌軍,山軍勇.  山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究. 2014(11)
[10]以資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)助力銀行轉(zhuǎn)型[J]. 趙歡.  中國金融. 2014(21)

碩士論文
[1]中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險管理體系改進(jìn)研究[D]. 王華宇.湖南大學(xué) 2015
[2]我國商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險控制研究[D]. 胡敏.財政部財政科學(xué)研究所 2013
[3]我國上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D]. 王棟一.財政部財政科學(xué)研究所 2012
[4]新資本協(xié)議下我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的研究[D]. 劉戈.云南財經(jīng)大學(xué) 2011



本文編號：3721043