從企業(yè)的長遠發(fā)展角度進行分析,項目風(fēng)險管理在企業(yè)的經(jīng)濟運營管理過程中具有重要的效用。由于在各項經(jīng)營活動中,企業(yè)面臨許多方面的不確定性因素,很可能就成為后續(xù)經(jīng)營活動發(fā)展的阻力。為了杜絕各個環(huán)節(jié)中蘊藏的風(fēng)險問題,就要對項目風(fēng)險管理有正確的理解。本文從企業(yè)項目風(fēng)險展開分析,并以此為依據(jù),提出創(chuàng)設(shè)良好的項目風(fēng)險管理氛圍,實行、建立健全的項目風(fēng)險管理體系、搭建信息化交流平臺、完善企業(yè)風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)、開展績效考核工作等幾個方面的措施,希望為相關(guān)人士提供參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)項目風(fēng)險分析
二、項目風(fēng)險管理在企業(yè)經(jīng)濟運營管理的應(yīng)用
    (一)創(chuàng)設(shè)良好的項目風(fēng)險管理氛圍，實行全過程的管控
    (二)建立健全的項目風(fēng)險管理體系，搭建信息化交流平臺
    (三)完善企業(yè)風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目風(fēng)險管理流程
    (四)落實項目風(fēng)險管理的規(guī)章制度，開展績效考核工作
三、結(jié)束語



本文編號：3713882