在新冠疫情大流行的背景下,中國企業(yè)在境外實施的國際項目面臨的風險不斷上升,呈現(xiàn)復雜性和混沌性特征。由于高素質(zhì)風險管理人才的缺位,中國海外項目的管理水平依然良莠不齊。選擇涉及海外合作項目的頂級企業(yè)為樣本進行調(diào)研,從體系、組織、活動三個維度剖析風險管理實踐,總結(jié)風險管理人才的特點,即具備系統(tǒng)思維、綜合技能和豐富經(jīng)驗。提出以高校為合作載體的風險團隊再教育建議。 

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、中國企業(yè)國際項目風險管理概況
二、知名企業(yè)國際項目風險管理最佳實踐
    （一）體系建設(shè)
    （二）組織構(gòu)建與知識交流
    （三）專項風險
        1. 宏觀環(huán)境風險
        2. 投資/投建營一體化
        3. 國際項目群風險智能管理
三、國際項目風險管理的困境：高水平合格風險專家缺位
    （一）系統(tǒng)工程思維
    （二）綜合技能要求
    （三）豐富的海外項目經(jīng)驗
四、結(jié)論和對策
    （一）高層重視
    （二）常態(tài)化培訓和學習
    （三）高水平的資質(zhì)認證


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際工程項目屬地化人才知識需求研究[J]. 崔杰,尚珊珊,高明瑾.  國際經(jīng)濟合作. 2020(02)



本文編號：3702328