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股份制銀行金融產品創(chuàng)新風險管理研究 ——以興業(yè)銀行信用卡產品為例

發(fā)布時間:2022-10-10 21:46
  近些年來,我國大力推動金融產品創(chuàng)新。2017年3月,李克強總理又在《全國人大工作報告》中重申“持續(xù)推進金融產品創(chuàng)新,同時必須加強金融產品創(chuàng)新風險管理”。在此背景下,加快金融產品創(chuàng)新步伐成為股份制銀行轉型升級的重要選擇。隨著國內各類金融機構的發(fā)展,各類金融業(yè)務互相融合和滲透,互聯(lián)網金融的出現(xiàn)和發(fā)展又進一步改變了人們原有的生活方式,股份制銀行作為金融體系的重要構成部分,在積極推進金融創(chuàng)新的過程中,又因為市場監(jiān)管制度和操作方式的不夠完善及股份制銀行自身內控能力的不足等原因,而導致其金融產品創(chuàng)新中屢屢遭遇風險的威脅。因此,進行股份制銀行金融產品創(chuàng)新的風險管理研究,具有十分現(xiàn)實的意義。興業(yè)銀行作為國內大型股份制銀行之一,也在大力進行金融產品的創(chuàng)新升級,但是受到各種因素的影響,興業(yè)銀行在金融產品創(chuàng)新過程中存在金融產品創(chuàng)新目標不夠清晰、發(fā)展重量不重質、外部環(huán)境較差和原創(chuàng)性不足等問題。相應的在金融產品創(chuàng)新風險管理層面,則存在金融產品創(chuàng)新風險管理起步晚、相關法規(guī)不夠完善、監(jiān)管不到位等影響管理質量的問題。因此,分析影響股份制銀行金融產品創(chuàng)新的各種因素,探索金融產品創(chuàng)新風險管理的模式與途徑,是股份制銀行提升... 

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外文獻綜述
        1.2.1 國內研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.3 國內外研究述評
    1.3 研究方法、擬解決的問題、基本內容與技術路線
        1.3.1 研究方法和擬解決的關鍵問題
        1.3.2 研究的基本內容與技術路線
    1.4 論文主要創(chuàng)新與不足
        1.4.1 論文主要創(chuàng)新
        1.4.2 不足之處
第二章 相關理論與分析方法
    2.1 創(chuàng)新、金融創(chuàng)新與金融產品創(chuàng)新
        2.1.1 創(chuàng)新與創(chuàng)新理論
        2.1.2 金融創(chuàng)新與金融產品創(chuàng)新
    2.2 金融產品創(chuàng)新風險與風險管理
        2.2.1 金融產品創(chuàng)新風險類型
        2.2.2 金融產品創(chuàng)新風險表現(xiàn)特征
        2.2.3 金融產品創(chuàng)新風險管理原則
        2.2.4 金融產品創(chuàng)新風險管理流程
    2.3 信息不對稱與委托代理理論
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 委托代理理論
    2.4 SWOT分析法與五力模型
        2.4.1 SWOT分析法
        2.4.2 五力模型
第三章 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新及其風險管理現(xiàn)狀
    3.1 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新與風險管理概況
        3.1.1 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新概況
        3.1.2 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新風險管理概況
    3.2 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新與風險管理存在的問題
        3.2.1 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新存在的問題
        3.2.2 我國股份制銀行金融產品創(chuàng)新風險管理存在的問題
第四章 金融產品創(chuàng)新風險管理的實證分析——以興業(yè)銀行信用卡產品為例
    4.1 興業(yè)銀行信用卡經營狀況及其創(chuàng)新風險管理現(xiàn)狀
        4.1.1 興業(yè)銀行信用卡經營狀況與產品創(chuàng)新概況
        4.1.2 興業(yè)銀行信用卡創(chuàng)新風險管理現(xiàn)狀
    4.2 興業(yè)銀行信用卡創(chuàng)新風險管理中的問題
        4.2.1 內部風險管理主要問題分析
        4.2.2 外部環(huán)境主要問題分析
第五章 國外銀行金融產品創(chuàng)新風險管理經驗借鑒
    5.1 中外股份制銀行金融產品創(chuàng)新業(yè)務對比分析
    5.2 美國花旗銀行金融產品創(chuàng)新與風險管理措施
        5.2.1 風險管理政策措施
        5.2.2 風險管理流程
    5.3 日本富士銀行金融創(chuàng)新產品風險管理方式借鑒
        5.3.1 建立獨立化集團風險管控中心
        5.3.2 不斷優(yōu)化風險監(jiān)測模型
        5.3.3 重視激勵約束機制建設
    5.4 國外銀行風險管理模式對我國的啟示
第六章 股份制銀行金融產品創(chuàng)新風險管理應對策略——以興業(yè)銀行信用卡產品為例
    6.1 加強金融產品創(chuàng)新風險管理體系建設
        6.1.1 構建內部風險管理差異化模式
        6.1.2 建立科學化風險管理流程
        6.1.3 規(guī)劃專業(yè)化風險管理人員培訓機制
    6.2 完善金融產品創(chuàng)新監(jiān)督機制
        6.2.1 加強金融產品創(chuàng)新業(yè)務內部監(jiān)督評價
        6.2.2 加強金融產品創(chuàng)新風險的外部監(jiān)管
    6.3 強化金融產品創(chuàng)新外部環(huán)境建設
        6.3.1 規(guī)范法律法規(guī)適用范圍
        6.3.2 加大對創(chuàng)新產品的信用文化建設及推廣力度
        6.3.3 關注自貿區(qū)金融創(chuàng)新趨勢
        6.3.4 創(chuàng)新不良資產處置方式
結論
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國金融監(jiān)管中存在的問題以及金融監(jiān)管制度的創(chuàng)新[J]. 姚霞.  時代金融. 2015(35)
[2]信用卡風險管理現(xiàn)狀及趨勢展望[J]. 魏春旗.  中國銀行業(yè). 2015(10)
[3]民生銀行商業(yè)銀行信用卡風險管理研究[J]. 曹藝,劉辰翔.  北方經貿. 2015(10)
[4]商業(yè)銀行信用卡監(jiān)管機制比較研究[J]. 蔣蘇淮,梁沫.  新金融. 2015(08)
[5]信用卡業(yè)務的信用風險管理策略探析[J]. 李獻.  時代金融. 2015(20)
[6]銀行信用卡風險管理策略研究——以商業(yè)銀行為例[J]. 孔哲.  時代金融. 2015(15)
[7]上海自貿區(qū)金融創(chuàng)新與商業(yè)銀行風險管理研究[J]. 饒舜.  農村金融研究. 2015(04)
[8]試析信用卡風險管理的系統(tǒng)化對策[J]. 李春平.  財經界(學術版). 2015(06)
[9]淺析我國商業(yè)銀行信用卡、業(yè)務風險管理[J]. 王超越.  商場現(xiàn)代化. 2015(02)
[10]商業(yè)銀行信用卡業(yè)務信用風險管理[J]. 陳敏.  中外企業(yè)家. 2015(02)

博士論文
[1]信用卡消費市場細分研究[D]. 杜云生.北京理工大學 2014
[2]商業(yè)銀行金融產品創(chuàng)新的風險管理研究[D]. 徐小陽.江蘇大學 2013

碩士論文
[1]商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的風險管理研究[D]. 馬毅彬.浙江大學 2015
[2]我國商業(yè)銀行信用卡風險管理研究[D]. 王勇.山東大學 2014
[3]C銀行信用卡中心信息安全管理研究[D]. 陳海浪.大連理工大學 2014
[4]ZS銀行信用卡營銷策略研究[D]. 陳可.福建農林大學 2014
[5]中國商業(yè)銀行信用卡業(yè)務誠信問題研究[D]. 馬君君.北京交通大學 2014
[6]商業(yè)銀行信用卡業(yè)務盈利研究[D]. 劉夏.中國海洋大學 2014
[7]商業(yè)銀行信用卡客戶數(shù)據(jù)異常識別建模與實證分析[D]. 柏巍.南京大學 2014
[8]銀行信用卡業(yè)務的風險防范管理研究[D]. 王鵬.南京師范大學 2014
[9]基于業(yè)務流程的Z銀行信用卡風險管理研究[D]. 崔俊芳.南昌大學 2014
[10]農業(yè)銀行Y省分行信用卡應用過程中的風險防范的研究[D]. 郜曉慧.西安建筑科技大學 2014



本文編號:3690409

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