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企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以錦江國(guó)際并購(gòu)法國(guó)盧浮為例

發(fā)布時(shí)間:2022-10-08 18:39
  當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)全球化在不斷發(fā)展,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)作為一種極為重要的投資方式,已成為企業(yè)謀求自身發(fā)展及適應(yīng)發(fā)展潮流的一種手段。對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)來(lái)說(shuō),最大的難題在于識(shí)別及控制并購(gòu)活動(dòng)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)前存在著目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn);在實(shí)施并購(gòu)過(guò)程中潛伏著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);在并購(gòu)整合時(shí)隱藏著經(jīng)營(yíng)管理整合風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成了并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并貫穿于企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程。在此背景下,本文以錦江國(guó)際并購(gòu)法國(guó)盧浮為例,具體研究了此案例并購(gòu)過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防控措施,并且總結(jié)歸納了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般防范和控制措施,以期對(duì)我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)提供參考價(jià)值。 

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
一、導(dǎo)論
    (一)研究背景
    (二)文獻(xiàn)綜述
        1.國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        3.文獻(xiàn)述評(píng)
二、案例基本情況及分析
    (一)并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介及過(guò)程
    (二)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        1.目標(biāo)企業(yè)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
        2.融資風(fēng)險(xiǎn)
        3.支付風(fēng)險(xiǎn)
        4.財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)
    (三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
        1.針對(duì)目標(biāo)企業(yè)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
        2.針對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
        3.針對(duì)支付風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
        4.針對(duì)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
三、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的建議
    (一)并購(gòu)準(zhǔn)備階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        1.實(shí)行全面盡職調(diào)查
        2.做好自我評(píng)價(jià),制定科學(xué)的并購(gòu)策略
    (二)目標(biāo)企業(yè)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范
        1.全面了解被并購(gòu)公司的財(cái)務(wù)及相關(guān)信息
        2.采用適當(dāng)?shù)墓纼r(jià)方法
    (三)融資風(fēng)險(xiǎn)防范
        1.合理安排融資結(jié)構(gòu)以降低融資成本
        2.合理運(yùn)用保值方法,降低外匯風(fēng)險(xiǎn)
        3.充分利用國(guó)際投資銀行的作用
    (四)支付風(fēng)險(xiǎn)防范
        1.實(shí)行全面資金預(yù)算管理
        2.選擇恰當(dāng)支付方式,分散支付風(fēng)險(xiǎn)
    (五)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)防范
        1.了解雙方的財(cái)務(wù)狀況,選擇最適合整合模式
        2.制定方針完善償債風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
四、研究結(jié)論與展望
    (一)研究結(jié)論
    (二)研究展望


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析研究[J]. 呂華.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2016(21)
[2]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J]. 程星星,馬杰.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(19)
[3]企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 王貝貝.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2016(01)

碩士論文
[1]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[D]. 韋靈妍.江蘇大學(xué) 2016
[2]企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[D]. 羅芳芳.云南大學(xué) 2015
[3]民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[D]. 畢瑩輝.北京交通大學(xué) 2014



本文編號(hào):3688224

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