發(fā)布時(shí)間：2022-09-30 15:34

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷加劇,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)在世界各地的許多企業(yè)和各大中小型工程項(xiàng)目得到普遍的應(yīng)用,獲得當(dāng)前企業(yè)的加倍重視。實(shí)施項(xiàng)目,必然存在風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和如何應(yīng)對(duì)處理風(fēng)險(xiǎn),是本文主要研究的問題。本論文介紹的內(nèi)容是食品企業(yè)設(shè)備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理。首先介紹G公司的現(xiàn)狀與車間改造的規(guī)劃,國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尤其是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展歷程。其次,介紹本次該公司車間改造情況,根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》識(shí)別出項(xiàng)目的內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)和外因型風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和模糊層次分析法對(duì)已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,針對(duì)性地制定出防范風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。最后是對(duì)本次公司新產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的總結(jié),積累設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,增加企業(yè)的綜合管理能力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí),本論文對(duì)其他同類型的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的參考價(jià)值。 

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)、外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀
        1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征
        1.2.2 國(guó)外研究歷程
        1.2.3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.4 項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的研究
        1.2.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
    1.3 論文研究的內(nèi)容與方法
第2章 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    2.1 G公司車間改造項(xiàng)目現(xiàn)狀研究
        2.1.1 G公司設(shè)備采購(gòu)需求分析
        2.1.2 擬采購(gòu)食品設(shè)備特點(diǎn)分析
        2.1.3 G公司設(shè)備采購(gòu)現(xiàn)狀分析
    2.2 項(xiàng)目的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 設(shè)備采購(gòu)的外因型風(fēng)險(xiǎn)
    2.4 設(shè)備采購(gòu)的內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)
    本章小結(jié)
第3章 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    3.1 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷
    3.2 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
    3.3 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析
    3.4 繪制設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖
    3.5 采用模糊層次分析法分析
    本章小結(jié)
第4章 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范體系及對(duì)策
    4.1 建立G公司車間改造項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范體系
    4.2 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        4.2.1 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略簡(jiǎn)述
        4.2.2 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇
    4.3 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.1 采購(gòu)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.3 供應(yīng)商的選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.4 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.6 決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.7 合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.8 意外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        4.3.9 道德風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷表
附錄B 供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校科研設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究——以浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院為例[J]. 陳偉,林小秋,侯赤梅,劉群娣,徐亦冬.  科技與創(chuàng)新. 2016(18)
[2]基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J]. 楊林,王雪元.  中國(guó)醫(yī)療設(shè)備. 2013(09)
[3]基于TOPISIS評(píng)估的大型工程項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 曹飛,郜紅虎.  價(jià)值工程. 2013(15)
[4]基于層次分析法的中亞石油工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 袁曉波,吳文峰.  國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2012(12)
[5]談工程項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 戴志章.  交通企業(yè)管理. 2012(12)
[6]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程及趨勢(shì)[J]. 謝喜麗.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2010(14)
[7]基于AHP法的高校設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定量分析[J]. 呂杏.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊). 2009(10)
[8]EPC工程總承包中的風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 閆瑞明.  建筑管理現(xiàn)代化. 2009(04)
[9]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展綜述[J]. 蔣玉蘭.  才智. 2008(19)
[10]基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J]. 高建偉,賀登才.  物流科技. 2008(07)

博士論文
[1]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與BT模式風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究[D]. 郭捷.天津大學(xué) 2004

碩士論文
[1]CX項(xiàng)目的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估[D]. 葛詩.華南理工大學(xué) 2015
[2]A公司軌道交通變電站改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 楊銘.華東理工大學(xué) 2014
[3]渤中3-2油田井口平臺(tái)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[D]. 白刃利.天津大學(xué) 2010
[4]通信設(shè)備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施[D]. 邢佳.北京郵電大學(xué) 2009
[5]電力建設(shè)工程采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 蔣水賓.天津大學(xué) 2008
[6]層次分析的研究與應(yīng)用[D]. 樸春花.華北電力大學(xué)（北京） 2008



本文編號(hào)：3683810