綠水青山就是金山銀山�！熬G色發(fā)展”是中國石油化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必選之路,廢氣達標排放是實現(xiàn)綠色發(fā)展的重要一環(huán)。然而當下,項目建設(shè)所面臨的環(huán)境瞬息萬變。石油化工行業(yè),特別是催化劑產(chǎn)業(yè)的廢氣治理項目卻存在著技術(shù)、組織、施工等眾多不可預測風險,并且我國廢氣治理項目的風險管理研究還缺乏系統(tǒng)性的理論支撐。因此,將項目風險管理領(lǐng)域的理論、方法,應(yīng)用到廢氣治理項目的實際工作當中;同時把在項目建設(shè)中得到的經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化完善到相關(guān)領(lǐng)域的理論體系之內(nèi),對推進企業(yè)完善風險管理體系及加速城市綠色發(fā)展進程,具有重要的現(xiàn)實及理論意義。本文首先將項目風險管理的研究理論與方法引入到撫順石化催化劑廠廢氣治理項目之中。其次,結(jié)合企業(yè)實際情況及廢氣治理項目特點,對撫順石化催化劑廠廢氣治理項目進行了風險分析,并運用頭腦風暴法對該項目進行了系統(tǒng)的風險識別,共識別出技術(shù)、政策、施工、資金、人力資源等五大類、十六項風險。再次,運用風險矩陣法、Borda序值法、層次分析法對該項目進行了風險綜合評價。通過構(gòu)造數(shù)學矩陣模型,計算出各項風險的權(quán)重,明確了風險主次順序,評估了項目風險等級。最后,依據(jù)風險識別和評價出的結(jié)果,采用風險減輕、預防、... 

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究主要內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究的主要方法
    1.4 主要創(chuàng)新點
2 項目風險管理相關(guān)理論概述
    2.1 項目風險基本理論
        2.1.1 項目風險的內(nèi)涵
        2.1.2 項目風險的分類
        2.1.3 廢氣治理項目的風險特性
    2.2 項目風險管理基本理論
        2.2.1 項目風險管理的內(nèi)涵
        2.2.2 項目風險管理的原則
    2.3 項目風險管理的過程
        2.3.1 項目風險識別
        2.3.2 項目風險評價
        2.3.3 項目風險應(yīng)對
        2.3.4 項目風險監(jiān)控
3 撫順石化催化劑廠廢氣治理項目風險識別
    3.1 撫順石化催化劑廠廢氣治理項目概況
    3.2 撫順石化催化劑廠廢氣治理項目風險識別與分析
        3.2.1 技術(shù)風險
        3.2.2 政策風險
        3.2.3 資金風險
        3.2.4 施工風險
        3.2.5 人力資源風險
4 撫順石化催化劑廠廢氣治理項目風險評價
    4.1 矩陣法劃分風險等級
        4.1.1 風險發(fā)生概率等級劃分
        4.1.2 風險影響等級劃分
        4.1.3 風險等級的劃定
    4.2 Borda法確定風險因素排序
        4.2.1 一級風險因素排序
        4.2.2 二級風險因素排序
    4.3 層次分析法確定風險因素權(quán)重
        4.3.1 構(gòu)造判斷矩陣
        4.3.2 風險要素相對重要度的確定
        4.3.3 風險綜合重要度的確定
    4.4 綜合評價結(jié)果
5 撫順石化催化劑廠廢氣治理項目風險應(yīng)對與監(jiān)控
    5.1 風險應(yīng)對措施
        5.1.1 技術(shù)風險的應(yīng)對措施
        5.1.2 政策風險的應(yīng)對措施
        5.1.3 資金風險的應(yīng)對措施
        5.1.4 施工風險的應(yīng)對措施
        5.1.5 人力資源風險的應(yīng)對措施
    5.2 風險監(jiān)控措施
        5.2.1 組織制度監(jiān)控
        5.2.2 審核檢查監(jiān)控
        5.2.3 動態(tài)列表監(jiān)控
        5.2.4 定期評估監(jiān)控
6 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于FMEA的直升機加裝改裝項目風險管理研究[J]. 葉君.  項目管理技術(shù). 2018(01)
[2]國際電力EPC總承包項目風險管理研究[J]. 袁照祥.  中國市場. 2017(35)
[3]工程項目風險管理方法及其應(yīng)用研究[J]. 韓敬澤.  中國高新科技. 2017(11)
[4]石油工程項目風險管理研究[J]. 劉墨豪,鄧博韜,胡紫維.  新技術(shù)新工藝. 2017(11)
[5]對于如何強化建筑工程項目風險管理對策分析[J]. 夏衍標.  四川水泥. 2017(10)
[6]燃氣管道改造項目風險評價與管理研究[J]. 王川寧.  應(yīng)用能源技術(shù). 2017(08)
[7]石油和化工行業(yè)廢氣治理現(xiàn)狀[J]. 王曄,劉桂霞.  中國石油和化工經(jīng)濟分析. 2017(07)
[8]基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目風險識別及分擔研究[J]. 崔彩云,李會聯(lián),衛(wèi)趙斌.  價值工程. 2017(06)
[9]頭腦風暴法在科研項目風險識別中的運用——以能源智慧計量關(guān)鍵技術(shù)研究項目為例[J]. 楊眉,王鍇毅,沈卓.  科技經(jīng)濟導刊. 2017(04)
[10]在招標階段使用層次分析法進行建設(shè)單位項目風險管理[J]. 劉旭明.  建筑與預算. 2016(11)

碩士論文
[1]BM公司系統(tǒng)集成項目風險管理研究[D]. 朱濤.南京郵電大學 2017
[2]基于風險矩陣法的物流外包風險評估[D]. 徐新燕.天津師范大學 2012



本文編號：3675829