在金融創(chuàng)新速度加快和金融科技日益普及等多種因素的推動下,商業(yè)銀行重構(gòu)了中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)流程,中小企業(yè)授信規(guī)模持續(xù)增長,但交叉授信對其風(fēng)險管理工作提出了新挑戰(zhàn)。本文分析了中小企業(yè)交叉授信的風(fēng)險點和風(fēng)險管理工作難點,并有針對性地提出了全局化、協(xié)同化、智能化的風(fēng)險管理改進措施,為商業(yè)銀行提升中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理水平,適應(yīng)未來市場和業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了參考。 

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、中小企業(yè)交叉授信的風(fēng)險點
三、中小企業(yè)交叉授信的風(fēng)險管理難點
    (一)風(fēng)險識別方面。
    (二)風(fēng)險等級評估方面。
    (三)風(fēng)險管控預(yù)防方面。
四、風(fēng)險管控流程設(shè)計
五、對策建議
    (一)建立統(tǒng)一授信的全局化風(fēng)控制度
        1.實行“中小企業(yè)+企業(yè)法人/企業(yè)主”的統(tǒng)一授信管理。
        2.明確統(tǒng)一授信的具體操作細則及流程。
        3.對同一企業(yè)的客戶提供統(tǒng)一的授信方案。
    (二)建立信息共享的協(xié)同化風(fēng)控機制
        1.共享信息的內(nèi)容。
        2.共享信息的范圍。
        3.共享信息的使用。
    (三)建立系統(tǒng)決策的智能化風(fēng)控系統(tǒng)
        1.授信準入環(huán)節(jié)。
        2.授信審批環(huán)節(jié)。
        3.貸后管理環(huán)節(jié)。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資風(fēng)險管理的實際應(yīng)用——以某中小民營企業(yè)授信方案為例[J]. 薛見寒.  福建金融. 2019(06)
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[7]我國商業(yè)銀行授信管理流程改造探討[J]. 王濤.  金融理論與實踐. 2009(04)

博士論文
[1]基于統(tǒng)一授信模式的存貨質(zhì)押融資優(yōu)化研究[D]. 周詠.大連海事大學(xué) 2018



本文編號：3674906