2005年年底,我國第一家商業(yè)性小額貸款公司成立,隨后小額貸款公司得到了迅速發(fā)展,為我國金融市場注入了一股新的力量,促進了我國金融市場的完善,主要體現(xiàn)在:第一,擴大了中小企業(yè)融資的渠道,簡便貸款手續(xù),擴展了業(yè)務(wù)形式;第二,一定程度上遏制了過去非法的民間借貸發(fā)展;第三,將城鎮(zhèn)金融進行融通,為農(nóng)民貸款提供了途徑,使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展得到進一步的提升;第四,在緩解就業(yè)壓力與增加收入方面起到了積極作用�？偟膩碚f,小額貸款公司是在補充了傳統(tǒng)銀行信貸以及有效地滿足了部分小額、分散、短期、無抵押、無擔(dān)保的信貸需求的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,通過集中民間大量的閑散資金,促進社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。然而,小額貸款公司作為新興的金融機構(gòu),也面臨著許多風(fēng)險,如信用風(fēng)險、盈利風(fēng)險、流動性風(fēng)險、系統(tǒng)風(fēng)險以及公司潛在的內(nèi)部風(fēng)險。本文旨在通過對小額貸款的風(fēng)險管理進行研究,找到其存在的問題,提出有針對性的控制策略,從而使得我國小額貸款企業(yè)能夠長久、健康、有序地發(fā)展。本文從小額貸款企業(yè)風(fēng)險管理的角度出發(fā),運用資產(chǎn)組合以及風(fēng)險轉(zhuǎn)移等理論對西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理問題進行系統(tǒng)研究。以西安國信小額貸款公司風(fēng)險現(xiàn)狀為研究對象,通過對該課題... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究對象及方法
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路及框架
    1.5 可能的創(chuàng)新
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 小額貸款公司概述
    2.2 風(fēng)險管理相關(guān)理論概述
第3章 西安國信小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在的風(fēng)險
    3.1 西安國信小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 西安國信小額貸款公司存在的風(fēng)險
        3.2.1 建立風(fēng)險評價模型
        3.2.2 構(gòu)造判斷矩陣并檢驗其一致性
        3.2.3 風(fēng)險評價結(jié)果
第4章西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在問題
    4.1 西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理體系
        4.1.1 西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理目標和戰(zhàn)略
        4.1.2 西安國信小額貸款公司貸前調(diào)查
        4.1.3 西安國信小額貸款公司貸中審查
        4.1.4 西安國信小額貸款公司貸后檢查
    4.2 西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理存在的問題
        4.2.1 風(fēng)險管理體系不能適應(yīng)需要
        4.2.2 信貸風(fēng)險的預(yù)警機制不健全
        4.2.3 貸后的管理不到位
        4.2.4 風(fēng)險管理的意識薄弱
        4.2.5 風(fēng)險管理文化的缺失
第5章西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理改進方案
    5.1 完善西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理的組織架構(gòu)
    5.2 完善西安國信小額貸款公司業(yè)務(wù)流程體系
        5.2.1 明確風(fēng)險管理的原則
        5.2.2 優(yōu)化貸前調(diào)查指標
        5.2.3 完善貸中審查流程
    5.3 完善西安國信小額貸款公司貸后管理體系
第6章西安國信小額貸款公司風(fēng)險管理保障措施
    6.1 優(yōu)化風(fēng)險管理的政策環(huán)境
        6.1.1 健全法律法規(guī)體系
        6.1.2 加強國家政策引導(dǎo)
    6.2 完善內(nèi)部風(fēng)險管理體系
        6.2.1 健全轉(zhuǎn)融通機制
        6.2.2 提高資金利用率
        6.2.3 避免業(yè)務(wù)操作風(fēng)險
        6.2.4 平衡運營資金配置
        6.2.5 建立風(fēng)險預(yù)警機制
    6.3 發(fā)揮利率杠桿對違約的抑制作用
        6.3.1 界定合理負債水平
        6.3.2 尋求財務(wù)平衡
        6.3.3 增強財務(wù)杠桿彈性
        6.3.4 實現(xiàn)財務(wù)與現(xiàn)金流的匹配
    6.4 完善風(fēng)險管理文化環(huán)境
        6.4.1 強化人員風(fēng)險管理意識
        6.4.2 健全風(fēng)險管理責(zé)任機制
        6.4.3 細化風(fēng)險管理處理辦法
        6.4.4 加強風(fēng)險管理人員培訓(xùn)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農(nóng)村小額信用貸款的風(fēng)險管理研究[J]. 朱欣樂.  經(jīng)濟縱橫. 2010(12)
[2]農(nóng)村信貸約束與農(nóng)村金融體系創(chuàng)新[J]. 馬九杰,劉海英,溫鐵軍.  中國農(nóng)村金融. 2010(02)
[3]促進縣域小額貸款公司持續(xù)發(fā)展的對策[J]. 馬麗華,鮑靜海,王建國.  經(jīng)濟導(dǎo)刊. 2010(01)
[4]我國小額貸款公司風(fēng)險控制問題探究[J]. 麥英姿.  中國商界(上半月). 2010(01)
[5]農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險與效益的實證分析[J]. 段文杰.  武漢金融. 2009(01)
[6]小額貸款公司風(fēng)險控制及建議[J]. 張小倩.  經(jīng)濟論壇. 2008(23)
[7]當(dāng)前發(fā)展小額貸款公司的困境與對策[J]. 郭田勇,陸洋.  農(nóng)村工作通訊. 2008(19)
[8]扶貧小額信貸機構(gòu)健康發(fā)展亟待政策支持[J]. 杜曉山.  金融與經(jīng)濟. 2008(03)
[9]小額信貸可持續(xù)發(fā)展:困境與出路[J]. 楊大楷,郭春紅.  上海金融. 2007(03)
[10]壯大小額貸款組織 拓展民間融資渠道——山西省平遙縣小額貸款公司運行一年調(diào)查與思考[J]. 郭保民.  中國金融. 2007(06)

博士論文
[1]基于小額保險的小額信貸風(fēng)險防控研究[D]. 王寧蘭.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2010

碩士論文
[1]我國小額貸款公司的主要風(fēng)險研究[D]. 周孺淵.西南財經(jīng)大學(xué) 2010



本文編號：3657113