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P公司供應中斷風險管理研究

發(fā)布時間:2022-02-19 07:45
  經(jīng)歷了 2008年的全球經(jīng)濟危機以后,全世界的經(jīng)濟政治充斥著越來越多的不確定性,使得供應中斷風險管理已經(jīng)成為供應鏈管理中非常重要的組成部分。P公司在過去的五年里不斷的發(fā)展壯大,但是受到國內(nèi)和國外的供應鏈大環(huán)境影響,多次產(chǎn)生供應中斷,對P公司的正常運營造成很大影響,產(chǎn)生很大損失,使得提高P公司的供應水平迫在眉睫。本文以2016年在P公司發(fā)生的零配件供應中斷案例為出發(fā)點,本文整理出了P公司近幾年高頻率發(fā)生的供應中斷涉及的物料及供應商,運用供應中斷風險管理理論并結(jié)合企業(yè)的實際情況和采購管理數(shù)據(jù),提出采用基于EXCEL構(gòu)建邏輯模型,通過識別高中斷風險物料和高中斷風險供應商,根據(jù)物料采購特點及其重要性,本文制定出了針對高中斷風險物料的供應中斷風險管理方法,本文還利用A、B、C、D分類對P公司關(guān)鍵供應商的風險進行評估,制定出了針對不同中斷風險等級供應商的中斷風險管理策略。針對P公司供應鏈的特點和風險管理中存在的缺陷,本文提出了基于Excel安全庫存報表設(shè)置安全庫存和多源開發(fā)采購的供應中斷風險管理方案,對常規(guī)訂單合同進行跟蹤管理和實時監(jiān)控,對重點戰(zhàn)略供應商簽署供應契約,以此來降低企業(yè)供應中斷風險。本... 

【文章來源】:蘇州大學江蘇省211工程院校

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

P公司供應中斷風險管理研究


圖1-丨論文研究框架圖??

螺桿


P公司供應中斷風險管理研究?第三章P公司供應中斷風險管理現(xiàn)狀及問題分析??第三章P公司供應中斷風險管理現(xiàn)狀及問題分析??3.1?P公司所在行業(yè)介紹與市場定位??20世紀30年代中期有法國的Moineau發(fā)明了單螺桿泵水力機械原理,P公司是??由螺桿泵的發(fā)明人在1932年創(chuàng)建的,主要生產(chǎn)螺桿泵。螺桿泵的主體為螺旋形轉(zhuǎn)??子和定子。轉(zhuǎn)子由不銹鋼材質(zhì)精加工而成,而定子由彈性的橡膠鑄模而成。由于??采用特別的形狀和尺寸設(shè)計,所以當轉(zhuǎn)子插入到定子中之后,形成蜂窩狀密閉空??間。當轉(zhuǎn)子在定子內(nèi)旋轉(zhuǎn)時,密閉空間沿著泵軸線螺旋推進,形狀和體積都不會??發(fā)生改變。這個過程就把產(chǎn)品從泵的進口端輸送到泵的出口端。使用這種輸送方??式,產(chǎn)品經(jīng)過泵入口到出口之后,品質(zhì)不會出現(xiàn)任何下降。P公司的螺桿泵是當今??市場上最小巧的螺桿泵。其革命性設(shè)計綜合了螺桿泵的傳奇性能和可靠性以及高??度模塊和環(huán)境友好設(shè)計,螺桿泵是當今市場上結(jié)構(gòu)最緊湊的單螺桿泵,它革命性??的設(shè)計,把單螺桿泵傳統(tǒng)的性能和穩(wěn)定的技術(shù)與高度模塊和環(huán)保設(shè)計結(jié)合起來。??是第一款綠色設(shè)計的螺桿泵也是全球首款經(jīng)濟型單螺桿泵(如3-1圖所示)。??圖3-1?M型螺桿泵圖??P公司為石油,食品和工業(yè)制造容積泵和復雜流體設(shè)備的全球領(lǐng)先制造商.P公??司的專長是輸送和計量磨蝕、敏感、粘稠、腐蝕、高溫的介質(zhì)。P公司為食品和工??業(yè)市場提供大量的產(chǎn)品包括:傳輸,計量,混合和填充,螺桿泵,蠕動泵。同時也為石??油部門提供供人工舉升和地面?zhèn)鬏敱,服?wù)包括:工程設(shè)計,調(diào)試,維護,共同開發(fā),??咨詢,培訓,零備件,修理和升級改造。在全球各大區(qū)設(shè)有制造工廠,如3-2圖所示:??17??

分布圖,公司,分公司,和服


第三章P公司供應中斷風險管理現(xiàn)狀及問題分析?P公司供應中斷風險管理研宄??JPCH?S.A.????PC^?s.a?S?^oadoffice??PCM?臟!味?*???^0?*?PCM?Middle?east?F?E?45??〇??#?PI?N?<sftnip?P/ic*f?c?Pte??*???O??圖3-2?P公司全球生產(chǎn)工廠分布圖??P公司為了可持續(xù)發(fā)展,提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)并滿足市場的需求,P公司在世??界各地開設(shè)分公司。P公司的總部位于法國巴黎市郊佩雷,在6大洲90多個國家開??展業(yè)務(wù),并有6個制造基地,擁有20多家子公司如圖3-3所示:??I??!?哼齊?tr??英讕?歐鑭?ir^?|?中東?&太地區(qū)???如寒大?;I德議?;I?1?mm?:?澳大剩i??,智剎?;f?I?m?丨*轉(zhuǎn)餐?,中讓??I?*?wmtM?丨?>?囂大_?I?wm?I其德國藤!?:?》奉_??I蘂國?;>?%茅究菊埵?》萁他囷家?》馬來西s??*萁餽■家?*英國?》新_坡??*?mm?I賽霾??*?nmm?,萁齦園家??圖3-3?P公司全球銷售網(wǎng)絡(luò)圖??現(xiàn)在,P公司具有制造、交付和服務(wù)的完整系統(tǒng),提供市場上最齊全的螺桿泵??產(chǎn)品系列,涵蓋人工舉升和地面?zhèn)鬏旑I(lǐng)域。P公司希望擁有建設(shè)專注于螺桿泵技術(shù)??的專業(yè)公司的崇高價值觀,真正地伴隨P公司的油氣顧客共同應對挑戰(zhàn),通過響應??式的服務(wù)優(yōu)化成熟的油田和幵發(fā)非常規(guī)能源。由P公司獨特的業(yè)內(nèi)專家通過運用軟??件、提供服務(wù)和卓越專長,在人工舉升和地面?zhèn)鬏旑I(lǐng)域提供最有效率最可靠的螺??桿泵解決方案,滿足油氣行業(yè)的需

【參考文獻】:
期刊論文
[1]考慮供應鏈中斷風險的制造商風險應對方案研究[J]. 王靜,陳希.  工業(yè)工程與管理. 2019(03)
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[4]供應鏈的風險識別框架及其柔性控制策略[J]. 張以彬,陳俊芳.  工業(yè)工程與管理. 2008(01)
[5]供應中斷情況下的庫存控制模型研究[J]. 張根林,謝潔.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2006(12)
[6]供應鏈風險的識別與度量體系[J]. 焦芳敏,蒙少東.  物流科技. 2006(06)
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碩士論文
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[2]物流中斷下的供應鏈庫存協(xié)調(diào)控制研究[D]. 千紅.華北電力大學(北京) 2017
[3]供應中斷風險下基于成本和服務(wù)的多源采購策略[D]. 龍菲.北京交通大學 2016
[4]考慮價值損耗與風險規(guī)避的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈研究[D]. 呂斌紅.浙江工業(yè)大學 2015
[5]B公司供應中斷風險下的采購策略研究[D]. 孫婕.北京交通大學 2015
[6]基于供應鏈中斷風險的雙源采購策略研究[D]. 王妍怡.電子科技大學 2015
[7]H公司供應鏈風險管理問題的研究[D]. 金東哲.上海交通大學 2013



本文編號:3632501

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