隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷加強(qiáng),我國的企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展,隨之而來的是激烈的市場競爭。對于大型企業(yè)而言,流動資金較多,實力較雄厚,能夠得到更大的發(fā)展。而中小企業(yè)由于缺乏資金,發(fā)展受到限制。小微企業(yè)與大型企業(yè)相比,實力較弱,但小微企業(yè)眾多,對我國經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展起到了重大的作用,提供了大量的工作崗位,為市場增加了活力,同時也為國家增收。因此,國家重視中小企業(yè)的發(fā)展,針對中小企業(yè)融資難的問題提出了應(yīng)對之策,小微企業(yè)信貸應(yīng)運而生。商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,占據(jù)著舉足輕重的地位,是金融市場中有利的組成部分。而小微企業(yè)信貸作為解決中小企業(yè)融資的有效對策,獲得大量國家政策支持。A省農(nóng)商銀行前身是一家農(nóng)村信用社,于2016年改組成為農(nóng)商銀行,成為國內(nèi)第五個完成產(chǎn)權(quán)改革的省農(nóng)商行。在A省,農(nóng)商銀行為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),尤其是在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)上。本文的研究對象是A省農(nóng)商銀行,主要研究農(nóng)商銀行的小微企業(yè)信貸,小微企業(yè)信貸在迅速發(fā)展的過程中出現(xiàn)了信用問題和一系列的風(fēng)險,為了解決小微企業(yè)信貸的信用和風(fēng)險問題,本文將以A省農(nóng)商銀行為例,具體分析其現(xiàn)狀,找出其中存在的問題并提出相應(yīng)的解決方案。... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．２?２０１４－２０１７年Ａ省農(nóng)商銀行各項貸款余額??

圖３．４?Ａ省農(nóng)商銀行２０１７年貸款種類占比??３．１．３?Ａ省農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸組織管理結(jié)構(gòu)??良好的小微企業(yè)信貸組織管理結(jié)構(gòu)是小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，也有利??于防控風(fēng)險，因此小微企業(yè)信貸組織管理結(jié)構(gòu)的完整性是十分重要的，能夠影響??整個商業(yè)銀抒的業(yè)務(wù)狀況。而Ａ省農(nóng)商銀行在２０１６年的改革之后，將商業(yè)銀行??內(nèi)部的組織重新進(jìn)行了分類。主要有基層網(wǎng)點信貸部、信貸管理部、三農(nóng)事業(yè)??部、審計部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)拓展部等部門。??１７??

而具體的工作中，這些部門之間是平行的，由董事長作出規(guī)定后，各個部門??各司其職，共同開展信貸業(yè)務(wù)，使得Ａ省農(nóng)商銀行得＿到快速的發(fā)展。具體的部門??執(zhí)行流程如圖３．?６所示：??ｒ響二１??Ｉ??ｒ?圓??ｒｔ＇—｜—ｆ?碰??園ＬＪ圖圖??圖３．５?Ａ省農(nóng)商銀行各業(yè)務(wù)部門職能圖??因此可以發(fā)現(xiàn)，在Ａ省商業(yè)銀行內(nèi)部，各個職能部門是平等存在的，其業(yè)務(wù)??范圍也有所交叉，能夠?qū)崿F(xiàn)有效的制衡，取得進(jìn)一步的發(fā)展。??３．２?Ａ省農(nóng)商銀行小微企業(yè)貸款產(chǎn)品介紹及發(fā)展現(xiàn)狀??３．２．１?Ａ省農(nóng)商銀行小微企業(yè)貸款產(chǎn)品介紹??１．產(chǎn)品特點??小微商戶貸款是指Ａ省農(nóng)商銀行向具有完全民事行為能力、在工商行政管理?．??部門登記的小微型公司、個體工商戶等私營經(jīng)濟(jì)體、基于小微商戶的信譽(yù)、資??產(chǎn)、經(jīng)營收入和擔(dān)保等條件而發(fā)放的最高額授信（貸款）。??１９??

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3610073