新巴塞爾三大支柱分別從最低資本要求、監(jiān)管與檢查、市場約束等三方面提出對商業(yè)銀行的監(jiān)管規(guī)范。第一支柱聚焦信用、市場及操作等三大風險,第二支柱將風險管理范圍延展至銀行可能面臨的所有風險,除包含第一支柱三大風險外,還將流動性風險、聲譽風險、戰(zhàn)略風險等內容全面涵蓋,突出強調全面風險管理,引導銀行加強全面風險管理體系建設。我國監(jiān)管部門規(guī)定商業(yè)銀行在2018年年底前建立內部資本充足評估程序,明確了商業(yè)銀行需要針對第一支柱以外的風險實施風險識別、評估、監(jiān)測、報告等管理工作,此舉更是將全面風險管理推向實質性建設階段。當前國內部分銀行仍然將主要精力聚焦于第一支柱三大風險及其量化領域,對第二支柱的全面風險管理的建設仍然處于探索階段。本文以實踐中商業(yè)銀行實施全面風險管理過程中存在的典型問題為例展開分析,聚焦問題成因,并有針對性地提出商業(yè)銀行加強全面風險管理體系建設的措施及建議。 

【文章來源】：全國流通經濟. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行加強全面風險管理體系建設的必要性
    1.加強全面風險管理體系建設是商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
    2.加強全面風險管理體系建設是商業(yè)銀行實現(xiàn)高質量發(fā)展的基礎要求。
二、商業(yè)銀行全面風險管理體系建設面臨的主要問題及成因
    1.風險管理體制機制尚不健全。
    2.風險文化底蘊不足。
    3.科技風控賦能不足。
    4.風險管理人才缺乏。
三、商業(yè)銀行健全全面風險管理體系的措施建議
    1.加強風險管理機制建設,優(yōu)化全面風險管理體系。
    2.夯實風險文化基礎,強化人才隊伍建設。
    3.加大力度推動智能風控發(fā)展,加速推進風險量化管理工作。
    4.健全風險考核及問責機制,正負雙向推動風險偏好、風險政策落實。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]銀行業(yè)全面風險管理的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展路徑[J]. 鄧宇.  銀行家. 2019(11)
[2]對商業(yè)銀行附屬機構全面風險管理的改進建議[J]. 王偉.  中國銀行業(yè). 2019(10)
[3]巴塞爾協(xié)議持續(xù)改進引領全面風險管理變革[J]. 徐振東.  國際金融. 2019(05)



本文編號：3604439