A公司風(fēng)電場EPC工程建設(shè)過程風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-22 10:58
本文通過對EPC項(xiàng)目管理模式及風(fēng)電項(xiàng)目自身特點(diǎn)的研究,通過結(jié)合實(shí)際案例的分析,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面綜合闡述,總結(jié)出對風(fēng)電場EPC項(xiàng)目要進(jìn)行整體環(huán)境的把控,才能達(dá)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。與此同時(shí),項(xiàng)目工程建設(shè)與后期運(yùn)營管理相結(jié)合,系統(tǒng)分析和梳理全過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)掌控風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生范圍和形式。通過將不同風(fēng)險(xiǎn)因素和處理措施的系統(tǒng)分析和組建,形成對風(fēng)電項(xiàng)目EPC工程更加具有針對性的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。文章首先以研究風(fēng)險(xiǎn)管理和EPC管理模式的理論為基礎(chǔ),進(jìn)而研究不同的管理模式下國內(nèi)外在該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀及基本理論,通過對以往案例和理論模型的研究總結(jié)出適合A公司風(fēng)電場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式的理論體系。然后,結(jié)合A公司的實(shí)際情況,通過對風(fēng)電場建設(shè)的選址、設(shè)備采購、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析等多方面要素的分析和研究,系統(tǒng)總結(jié)風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管控具體問題,最后,結(jié)合EPC項(xiàng)目管理中的特點(diǎn),從項(xiàng)目的整體性進(jìn)行考慮,系統(tǒng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的多方面因素,從而產(chǎn)生較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本次研究的理論意義是項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管控的理論基礎(chǔ)有一定提升,在實(shí)際意義上,通過對此次對A公司風(fēng)電場EPC項(xiàng)目的整體管理和策劃分析,將對A公司內(nèi)部前期風(fēng)險(xiǎn)管理意識有...
【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
荷蘭風(fēng)電場建設(shè)概況
EPC(英文,Engineering Procurement Construction)是項(xiàng)目管理模式及承包方式的一種,近年來在建筑、施工等行業(yè)中較為流行。從工程承包的角度上來講,工程項(xiàng)目整體由總承包方負(fù)責(zé)采購、施工、設(shè)計(jì)和后期維護(hù)等全過程作業(yè)是現(xiàn)階段對EPC工程總承包模式的概括,簡單的理解就是在工程項(xiàng)目的全過程實(shí)施中將項(xiàng)目涉及的各個(gè)部分由總承包單位負(fù)責(zé),最后通過竣工驗(yàn)收后將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效結(jié)合。[27-29]不同階段要規(guī)避和控制的主要風(fēng)險(xiǎn)因素和細(xì)節(jié)不同。立項(xiàng)決策階段主要是控制政策、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),在EPC階段的設(shè)計(jì)階段解決設(shè)計(jì)的技術(shù)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),在施工階段是以施工組織管理和施工技術(shù)方案,避免和控制施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn)。
通常在EPC項(xiàng)目管理的總承包過程中,在國外對EPC項(xiàng)目管理模式研究的過程中,起步較早的主要集中在美洲,一方面風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)加快,環(huán)境整體氛圍仍然處在一個(gè)極端增長的階段,這樣在風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)的過程中能夠更加具有針對性的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。[35]不同的建設(shè)施工環(huán)境是直接導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的主要因素,在此基礎(chǔ)上形成的管理模式更加能夠提升建設(shè)環(huán)境的整體氛圍,這也是工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中較為重要的一個(gè)因素。通過不同的形式和研究系統(tǒng)對項(xiàng)目工程中風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行研究,這也是國外項(xiàng)目管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。[36-37]
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]陸上風(fēng)電場項(xiàng)目EPC總承包管理實(shí)踐[J]. 馮甲林. 中國水運(yùn)(下半月). 2018(08)
[2]風(fēng)電工程EPC總承包模式風(fēng)險(xiǎn)因素探討[J]. 趙旺. 居業(yè). 2017(12)
[3]陸上風(fēng)電場工程EPC總承包特點(diǎn)分析[J]. 張坤. 水電與新能源. 2017(08)
[4]基于多木桶模型的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系構(gòu)建及應(yīng)用[J]. 董小林,趙佳紅,趙麗娟,吳陽. 建筑科學(xué)與工程學(xué)報(bào). 2017(01)
[5]大型設(shè)計(jì)院開展國際EPC項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理研究[J]. 何彥舫,陶自成. 建筑技術(shù). 2016(10)
[6]石化行業(yè)鐵路專用線實(shí)施EPC項(xiàng)目管理研究[J]. 王一波. 鐵道工程學(xué)報(bào). 2016(04)
[7]模糊綜合評價(jià)法在EPC風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中的應(yīng)用[J]. 胡小麗,劉軍濤. 西北水電. 2015(05)
[8]石門鎮(zhèn)風(fēng)電場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 周鋆星,李語嶠. 商業(yè)故事. 2015(08)
[9]淺析海外風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目控制關(guān)鍵點(diǎn)[J]. 趙淼,黃朝. 水電與新能源. 2014(10)
[10]海上風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例研究[J]. 高宏飆,張鋼. 風(fēng)能. 2014(07)
碩士論文
[1]EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 黃志偉.華北電力大學(xué) 2013
[2]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究和實(shí)例分析[D]. 嚴(yán)軍.上海交通大學(xué) 2008
[3]物流建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 孫勤琴.西南交通大學(xué) 2007
[4]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)研究[D]. 陳梅.西安建筑科技大學(xué) 2003
本文編號:3602073
【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
荷蘭風(fēng)電場建設(shè)概況
EPC(英文,Engineering Procurement Construction)是項(xiàng)目管理模式及承包方式的一種,近年來在建筑、施工等行業(yè)中較為流行。從工程承包的角度上來講,工程項(xiàng)目整體由總承包方負(fù)責(zé)采購、施工、設(shè)計(jì)和后期維護(hù)等全過程作業(yè)是現(xiàn)階段對EPC工程總承包模式的概括,簡單的理解就是在工程項(xiàng)目的全過程實(shí)施中將項(xiàng)目涉及的各個(gè)部分由總承包單位負(fù)責(zé),最后通過竣工驗(yàn)收后將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效結(jié)合。[27-29]不同階段要規(guī)避和控制的主要風(fēng)險(xiǎn)因素和細(xì)節(jié)不同。立項(xiàng)決策階段主要是控制政策、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),在EPC階段的設(shè)計(jì)階段解決設(shè)計(jì)的技術(shù)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),在施工階段是以施工組織管理和施工技術(shù)方案,避免和控制施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn)。
通常在EPC項(xiàng)目管理的總承包過程中,在國外對EPC項(xiàng)目管理模式研究的過程中,起步較早的主要集中在美洲,一方面風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)加快,環(huán)境整體氛圍仍然處在一個(gè)極端增長的階段,這樣在風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè)的過程中能夠更加具有針對性的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。[35]不同的建設(shè)施工環(huán)境是直接導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的主要因素,在此基礎(chǔ)上形成的管理模式更加能夠提升建設(shè)環(huán)境的整體氛圍,這也是工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中較為重要的一個(gè)因素。通過不同的形式和研究系統(tǒng)對項(xiàng)目工程中風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行研究,這也是國外項(xiàng)目管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。[36-37]
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]陸上風(fēng)電場項(xiàng)目EPC總承包管理實(shí)踐[J]. 馮甲林. 中國水運(yùn)(下半月). 2018(08)
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[4]基于多木桶模型的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系構(gòu)建及應(yīng)用[J]. 董小林,趙佳紅,趙麗娟,吳陽. 建筑科學(xué)與工程學(xué)報(bào). 2017(01)
[5]大型設(shè)計(jì)院開展國際EPC項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理研究[J]. 何彥舫,陶自成. 建筑技術(shù). 2016(10)
[6]石化行業(yè)鐵路專用線實(shí)施EPC項(xiàng)目管理研究[J]. 王一波. 鐵道工程學(xué)報(bào). 2016(04)
[7]模糊綜合評價(jià)法在EPC風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中的應(yīng)用[J]. 胡小麗,劉軍濤. 西北水電. 2015(05)
[8]石門鎮(zhèn)風(fēng)電場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 周鋆星,李語嶠. 商業(yè)故事. 2015(08)
[9]淺析海外風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目控制關(guān)鍵點(diǎn)[J]. 趙淼,黃朝. 水電與新能源. 2014(10)
[10]海上風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例研究[J]. 高宏飆,張鋼. 風(fēng)能. 2014(07)
碩士論文
[1]EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 黃志偉.華北電力大學(xué) 2013
[2]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究和實(shí)例分析[D]. 嚴(yán)軍.上海交通大學(xué) 2008
[3]物流建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 孫勤琴.西南交通大學(xué) 2007
[4]工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)研究[D]. 陳梅.西安建筑科技大學(xué) 2003
本文編號:3602073
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